有一种关爱，在脚下的土地蔓延。5312个健康管理网格，1383台AED（自动体外除颤器），从东海之滨到西北戈壁，从矿区健康驿站到一线班站健康角，油田将健康管理的触角延伸到每个角落。

有一种守护，让员工更好地享受美好生活。面对队伍老龄化加剧、慢病多发的挑战，油田创新构建“全覆盖、全过程、全方位”的健康保障体系，用温情与专业构筑员工健康的坚实屏障。

“胜利油田从党委到基层，都把员工健康管理作为优先发展的工作，让我印象极其深刻。”与油田共同开展“胜利健康研究”的北京大学医学部营养与食品卫生学系主任黄涛说。

体系筑基

像抓安全生产一样抓健康管理

翻开《胜利油田健康企业行动方案（2025-2030）》，“健康教育‘四进’行动”“营养健康食堂推广行动”“三级高血压动态清零行动”等十项行动赫然在列，这是油田全面提升员工健康管理质效的“作战图”。

面对在岗员工突发疾病多发频发的严峻形势，油田党委将员工健康管理工作与安全生产放到同等重要位置来抓，纳入QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系一体推进、同步落实。油田先后出台了《关于构建新型员工健康管理体系的意见》和《胜利油田健康企业行动方案（2025-2030）》，成立员工健康管理委员会，推动监督管理一体化运行。

直属单位、基层“一把手”抓健康，配专、兼职管理员，重点加强高风险人群日常监测、健康干预和关心关爱；基层班站配备血压计、血糖仪和常用应急药品，实行“专业人员+健康管理员+员工自助”服务模式。

近年来，各直属单位针对员工健康管理纷纷“出实招”——有的通过班站合并等组织方式的变革，减少夜班值守人员；有的通过矿区改造提升，改善基层值守条件；有的采取工程改造、技术升级和个体防护等综合措施，切实降低职业暴露风险……一件件关心员工的“实招”成为最大限度降低员工健康风险的“妙招”。

通过全覆盖的健康管理体系建设，油田建立起5312个健康管理网格，常态化开展岗前血压、血糖监测。1.2万名高血压、糖尿病等慢病员工纳入“就近观察、就近评估、就近干预”管理，确保“每个角落有人管、每名员工有人护”。

服务暖心

构建健康新生态

今年9月，油田“西部送健康”专家巡诊团前往位于新疆的西部油区，为16个基层班站、600余名一线员工开展健康服务，为每个基层班站量身配置“急救药械箱”与“小药箱”。

“送”健康要精准对接员工需求，健康驿站也要建在员工最需要的地方。

油田多数基层班站地处偏远区域、员工健康需求难以依托社会医疗资源支撑，油田分层级构建了85个片区健康驿站，同步派驻151名卫生专业人员驻点开展诊疗咨询、健康监测、慢病管理等服务。这一举措打通了偏远地区健康服务的“最后一公里”。

在健康监测干预方面，推行“单位集体组织+员工自主选择”的弹性体检模式，精准匹配员工个性化健康监测需求，1.4 万名员工借助该模式完成血压、血糖、血脂等健康重点指标定期监测，及时掌握自身健康动态。

针对健康高风险人员、健康重点关注人员，全面落实“一人一策”个性化健康干预措施，通过定期随访、指标监测、生活方式指导等手段，推动重点人群健康状况持续改善。2024年以来，已有3150名重点人员健康指标转为正常，重新纳入一般人群管理。

令人欣喜的是，目前，油田4.7万名员工签约家庭医生，428个基层单位、1719个基层班站纳入功能社区落实基本公共卫生服务。油田还对15个外部市场基层单位健康管理工作开展帮扶指导，确保“在外有人管、健康有保障”

文化引领

培育健康新风尚

健康文化的培育离不开阵地建设。如今，在油田的通勤班车中，已有25辆新能源通勤班车变身移动的健康课堂，150部健康视频循环播放，让数千名员工在日均1小时的行程中接受健康教育。

“体重管理年”活动在油田掀起了一场健康生活方式的改变。通过配备6829台体重秤、4040套腰围尺，实现基层单位“一秤一尺一表”全覆盖。

在石油开发中心，员工的体质测定和国家体育锻炼标准达标测验已成为常态；胜利采油厂开展的“体重评比”等活动深受员工欢迎；东辛采油厂的“科学减重训练营”让参训员工体脂率平均下降1.2%。

油田已建成480个文体活动场馆，成立区域文体协会176个，组织各层级长跑、篮球、气排球等健身团体1060个，常态化开展各类健身运动，营造了“比学赶超”的健康氛围。截至目前，油田超重及肥胖占比较2024年底下降10.94%，科学减重总量超1200公斤，体重管理取得显著成效。

油田还科学布局配置AED1383台，实现人员密集场所与偏远作业单位全覆盖；同步开展全员急救技能培训，2000余名健康管理员持证上岗，确保在突发情况下“人人敢急救，人人会急救”，2023年以来累计成功处置岗位突发疾病近百起，有效筑牢生命安全“第一道防线”。