党的二十届四中全会进一步明确实施健康优先发展战略。集团公司对健康管理工作提出了“四个100%”目标。油田党委也明确了“3级高血压动态清零”的阶段目标。员工健康不是可抓不可抓的软指标，而是必须要抓好的政治任务。

企业要发展，员工要幸福。健康是员工投身事业、创造价值的基本前提。构筑健康坚固防线，要立足长远发展，将抓好员工健康管理融入企业管理全过程、贯穿生产经营各环节。油田作业环境特殊，健康、安全风险高，要像抓安全生产一样抓健康管理，怀着对员工的深厚感情，把员工健康作为重要的民生和民心工程来抓。

在基层班站改造提升中，部分单位通过区域的整合提升，既为员工提供了较好的办公条件，又在整合中完成了劳动组织方式的变革，降低了员工工作强度。事实证明，做好员工健康工作不仅要在制度建设、资源配置、环境改善等方面提供坚实保障，还要通过加大投入、优化条件等手段提升健康保障能力。

构筑健康坚固防线，需要全员自我觉醒，主动实现从“要我健康”到“我要健康”的根本性转变。员工要树立“自身健康第一责任人”的意识，通过自身的认知提升和积极实践才能内化为健康成果。当“我的健康我负责”成为每一位员工的自觉追求与行动准则时，企业的健康管理能够事半功倍，个人也能真正享有健康带来的充盈福祉。

构筑健康坚固防线，要层层压实责任，将健康管理的要求创造性转化为贴近实际、温暖人心的具体举措。遍布在油区各地的健康驿站为员工健康提供有力保障。在进一步提升服务供给能力中，推动健康驿站延伸至更多地方，更加精准对接员工需求，让健康服务更接地气更暖人心。

守护员工健康，守护的不仅仅是个体的生命质量，更是高质量发展道路上携手员工共同奔赴的美好未来。油田上下要迅速将共识转化为共为，以高站位引领、实举措支撑、硬作风保障，共同筑牢员工健康的坚固防线，不断开创员工健康管理工作新局面。