9月28日，针对郑36-11CXN7井长期高压难注、注汽质量不稳的难题，滨南采油厂及时与注汽技术服务中心沟通协调，通过将原有大排量锅炉替换为7立方米每小时排量锅炉，使该井一举摆脱开发困境。

　　近年来，滨南采油厂聚焦稠油提质增效，成立稠油项目组，建立“大开发、大生产、大运行”一体化运行管理体系，以“日通报、周总结、月复盘”为核心节点化运行，通过多方协同、动态调控，实现注汽管理精细化、系统化。

　　5月至今，该厂日均注汽量持续稳定在5000立方米以上，注汽干度由84.5%提升至85.3%，异常停炉次数月均减少12次，稠油开发稳步踏上节奏。

　　“稠油注汽不同于注水，不靠‘滚石上山’持续加压，而要讲求节奏。”滨南采油厂地质研究所党总支书记、副所长战菲道出注汽运行的关键所在，“节奏被打乱，调一口井实则动一串井，一旦运行失稳，往往需要数月才能恢复。”

　　为防范“牵一井而动全盘”，滨南采油厂稠油项目组拿出“排兵布阵”的思路，每日通报、每周总结、每月复盘、旬度计划排布，各部门、各单位紧紧围绕一张“旬度运行大表”协同发力。

　　晨会上，管理区通报前日注汽计划完成情况，并对未达标事项现场说明原因、明确责任；厂技术管理部动态发布注汽量、干度等关键数据。“通过‘管区抓执行、部门抓数据’的分级管控，真正实现注汽运行事不过夜、责不落空。”滨南采油厂采油管理九区副经理商和勇说。

　　如今，目标同向、沟通协同成为稳注汽、保节奏的重要保障。滨南采油厂与注汽技术服务中心依托旬度计划会，统筹油井措施、锅炉保养与区域转运，确保“井需汽到、炉满负荷”。

　　“我们还通过注入氮气、二氧化碳等复合气体，与热蒸汽协同发力，为地层增能降黏。”滨南采油厂采油管理九区采油工程主任师池毓堞介绍，当前，短半径注汽、一体化管柱、小排量充氮隔热等试验正稳步推进，将助力井底干度得到进一步提升。

　　“干度每提1%，注汽量可减1%，保干就是降本增效。”注汽技术服务中心滨南项目部副经理李会强说。

　　在商和勇看来，项目组真正把各部门、各单位“拧成一股绳”，最大限度减少了对稠油开发整体节奏的影响。如今采油厂转周作业有序衔接，油井开井数稳步提升，稠油注汽量与产量均实现平稳运行。

　　“注汽运行没有终点，唯有精益求精。”战菲表示，项目组将继续以“日周月”机制为抓手，超前研判、精准调控，让稠油开发每一步都踩准节奏、稳健前行。