今年前八个月，分公司油气产量均超计划运行，建成产能同比增加17.5万吨，百万吨产能投资控制在计划内，“三大计划”一体化运行呈现出“稳中有进”态势；管理局有限公司利润总额、净资产收益率、营业收现率、全员劳动生产率、研发经费投入强度均超计划完成，资产负债率较计划目标下降，高质量评价得分同比提高，经营质效持续改善。

　　9月24日，油田召开2025年1至8月经济活动分析会。油田领导肖国连通过视频参加会议。

　　会议强调，要坚持以“投入产出比”为核心标尺，把效益贯穿生产经营全过程，下好经营效能提升“先手棋”；以靶向整改破难题，围绕已领未结材料费清理、作业费精细管控、节能降耗等难点，聚焦重点成本费用，对照“月度分析会安排事项责任清单”挂图作战；以从严监督筑防线，把严的基调贯穿始终，从思想、监督、核算等方面构建长效机制，守好财务经营合规底线；以规划引领谋长远，统筹当期投入与长远效益，高质量编制“十五五”规划，确保规划目标与油田战略紧密衔接；以决战决胜强担当，紧紧围绕盈亏平衡点持续降低目标，紧盯薄弱环节、做好任务分解，全面完成年度各项目标任务。

　　会上，财务资产管理中心、财务资产部主要负责人分别作1至8月份经济活动分析报告，孤东采油厂、胜利发电厂、滨南采油厂、地面工程维修中心相关负责人作专题汇报，与会人员围绕汇报内容开展交流讨论。