油田近日全面启动专项安全生产风险隐患排查整治“雷霆行动”，聚焦“生产现场操作和施工作业”，推动本质安全与现场管理水平双提升。“雷霆行动”启动以来，油田各单位闻令即动、尽锐出战，紧盯生产现场与关键环节，全面掀起了一场覆盖全域的安全隐患排查整治热潮。

胜利采油厂、孤岛采油厂等油气生产单位第一时间组织自查自改，将油田部署的“十大重点领域”排查要求与自身实际深度融合，深入各基层班站、生产岗位、作业现场开展全覆盖排查，强化重点部位、重点环节管理，全面梳理安全管理漏洞弱项。“要持续深化‘雷霆行动’排查整治成效，确保真查隐患、查真隐患，杜绝‘走过场’‘灯下黑’。”孤岛采油厂副厂长赵小川说。

鲁胜公司组建8个检查组开展无死角排查，实行“问题—责任—整改”清单销号管理。公司领导班子牵头成立工作专班，细化9类37项自查内容，将行动与反“三违”深度融合，确保每一个隐患都闭环处置、整改到位。

面对海上生产特殊风险，海洋采油厂以“快、识、实、全、硬、严”六字要求为核心，对远距离拖航、平台弃置和重点施工作业实施提级管理，专项排查海上油气生产存在的平台船舶碰撞、井喷失控等风险，全面打响隐患排查整治攻坚战。

作为保障胜利西部高质量发展的主力军，新春公司从摸清风险底数、排查整治隐患、完善制度体系、提升履职能力等四个方面入手，细化工作内容与检查标准，明确牵头部门、责任单位及时间节点；各单位、承包商负责人亲自审定行动任务清单，深入现场查看设备运行、作业流程和施工情况，精准掌握安全生产实情，以雷霆之势对安全隐患进行再起底、再排查、再整治。

加强对车辆、人员的核验，强化开工前安全准备，规范注汽、注氮、注二氧化碳设备搬迁教育流程……围绕生产类施工作业管控，注汽技术服务中心打出“组合拳”。油气井下作业中心秉承“发现不了风险就是最大风险”理念，组织干部员工分场景、分业务、分装备开展风险再识别、隐患再排查；石油工程技术研究院第一时间召开工作部署会，下发《工程院安全生产隐患排查整治“雷霆行动”和迎接油田HSE大检查暨管理体系审核工作方案》，详细部署各项安全检查内容。

目前，“雷霆行动”在油田全线扎实推进，正处于全面自查自改阶段，专项督导同步启动，全力推动风险隐患排查整治走深走实。

（李 军、李超君、骆礼杰、陈军光、张 灿、张 锐、王 硕、崔莉萍、刘 琦、任厚毅对本文亦有贡献）