“标准引领胜利，胜利质量至上”。9月3日，油田印发《胜利油田2025年全国“质量月”活动实施方案》，以“加强全面质量管理促进质量强国建设”为主题，全面开展全国“质量月”活动。

今年9月是我国第48个全国“质量月”。为进一步推进油田高质量发展，按照国家和集团公司关于开展全国“质量月”工作部署，于9月在全油田范围内组织开展“质量月”活动，压紧压实质量管理主体责任，严格重点领域和关键工序质量监管，抓实质量进步标准提升举措，推动质量管理体系有效运行，提升全员质量意识与能力，为油田安全环保绿色发展提供有力支撑。

活动方案明确要求：各单位围绕油田2025年QHSE（质量、健康、安全和环保）工作要点和质量进步标准提升行动计划，坚持“质量永远领先一步”的质量方针，统筹运用媒体平台，结合电子屏、宣传展板等线下形式，深入宣传贯彻质量理念。同时，开展质量学习培训，激发全员质量改进活力。油田将分层级开展专业知识培训，系统提升各级管理人员质量素养，选拔优秀成果参加第八届中央企业QC小组成果发表赛及省质量协会的相关活动。各单位组织员工参与全国企业员工全面质量管理知识竞赛。

在质量进步标准提升方面，油田将重点推进三项工作：对各专项提升工程进行系统梳理，对进度滞后的项目实施重点督导，对成效显著的项目总结推广其典型经验；提升业务领域标准化水平，常态化开展“我身边的标准化”系列活动，持续进行“我为标准做诊断”意见建议征集；提升产品与服务满意度，各单位开展质量回访与满意度调查，油气生产单位、石化总厂、胜大分公司等单位组织开展质量事故应急预案桌面演练。

在重点业务领域质量督导方面，油田将采取多项有力措施：持续开展质量督导及第三方体系审核跟踪观察；组织固井质量“回头看”，开展注水质量专项督查等；严格油气产品质量监督管控，进一步健全监测体系，完善日常管控、异常溯源与应急处置三项机制，确保原油产销全程平稳、依法合规。

物资供应链质量共管也是今年活动的内容之一。油田将开展供应链协同共管专项行动，组织供应商质量管理交流会，对问题频发的重点供应商进行现场调研与帮扶。针对抽油泵、闸阀等关键物资供应商，开展专项质量管理体系评价，实施全流程“体检式”评价。同时，修订《胜利油田物资质量监督管理规定》，健全运行机制、规范处理方式。发布《直达物资线上查验指南》《便携式检验检测仪器标准化操作视频》，提升验收人员查验能力。

为确保活动取得实效，安全环保质量管理部负责统筹推进“质量月”各项活动，各QHSE专业委员会、专业部门以“质量月”活动为契机，引领推进各项业务质量进步标准提升。