地质数据实时共享、注水影响提前排查，钻井队、作业队与试油队在同一区块穿插施工，各工序紧密衔接。8月中旬，在苍翠茂盛的盘40区块，一场多兵团协同的“攻坚战”正如火如荼进行中。

以目标同向为牵引，临盘采油厂与各驻临单位紧密围绕油藏经营价值最大化，于今年年初正式搭建起“传承共建”“暖心共融”“发展共商”三大平台，推动合作模式从单一的生产协作升级为涵盖“管人、管事、管思想”的深度融合体系。

“临盘区域兄弟单位同根同源，在合作上具有产业基础和文化土壤。”油田副总工程师、临盘采油厂党委书记李法军说。

面对复杂地质条件和低油价挑战，“发展共商”平台成为破局关键。临盘采油厂与临盘钻井项目管理部率先行动，建立起地质工程一体化交底机制。“开钻前，井队会与地质所、工艺所共同敲定方案，最大限度减少开发对钻井施工的影响。”临盘钻井项目管理部党委委员、副经理付洪涛说。

在盘40-斜825井的施工过程中，临盘采油厂在网电架设、注水井排查等方面为临盘钻井项目管理部40662队提供全力支持。“真正把地质工程一体化落到了实处”。40662队平台经理石绍丰感慨。

围绕市场合作、技术创新、资源优化、风险防控等四个方面，临盘采油厂制定《临盘区域发展共商平台实施方案》，并先后组织召开协调会2次，与相关单位签订作业、电力等目标同向合作协议及各类产品、服务互供协议20余份。

生产要素深度融合的同时，生活上的壁垒也在温情中被打破。通过“暖心共融”平台，临盘采油厂以6处“健康驿站”和135个“健康角”构建起区域健康网络，实现“爱心复明”“绿色就医”区域全覆盖。采油厂的健康专家走进钻井队和作业队教授八段锦，区域春季健步走吸引各驻临单位员工并肩同行。

“‘三大平台’建设以来，我们为区域106户员工家庭提供长护险上门服务，还积极参与井场标准化治理，目前已完成40井次的改造提升。”矿区物业服务中心副总经济师兼临盘矿区物业服务部经理刘金莲说。

同根同源的“为民文化”成为凝聚区域的精神纽带。在“传承共建”平台的助力下，临盘采油厂建设临盘区域党员集中教育培训基地，组织“目标同向、党建联创”党建联席会议，把发展过程中的难点、堵点作为党支部共建的切入点，共同解决现实的生产、技术难题。

当前，区域内跨单位干部人才双向交流学习拓宽了成长空间，25个家临盘区域志愿服务队正常态化组织“学雷锋为民服务一条街”活动……不仅干在一起，更生活在一起，成长在一起。

“‘三大平台’已成为临盘区域目标同向的具象抓手。”临盘采油厂厂长于昭东表示。采油厂将持续整合临盘区域资源，充分发挥平台作用，把临盘区域一体化运行模式打造成胜利工区的样板典范。