8月13日，海洋石油船舶中心海洋应急中心在胜利港5号码头组织实施了一场高仿真度的“人员落水搜救”应急处置演练。此次演练全流程响应迅速、处置规范，强化了应对海上突发事件的快速反应能力、协同作战能力和综合保障水平。

“有急必应，有应必响，这是我们的使命和担当。”海洋石油船舶中心海洋应急中心经理薛玉龙说。为进一步提升海洋应急救援、溢油处置能力，海洋应急中心从日常管理、专业训练、演习演练到应急响应四个维度系统发力，推动海洋应急救援能力向专业化、高效化不断迈进。

应急中心将“日常管理军事化”视为队伍建设的根基，通过机制创新和教育深化双轮驱动，充分运用“三会一课”、主题党日、专题理论学习等载体，组织党员干部深入学思践悟党的创新理论和上级决策部署，筑牢党支部高质量发展思想根基。党支部系统谋划“党建质效提升十条措施”，制定《党员作用发挥22条对照自查表》，创新建立“党建质效例会+问题闭环”管理模式，依托每周党建质效例会平台，增设“党员轮流分享党务知识”环节，深化教育砺作风，激发队伍内生动力，让每一位员工都时刻保持高度执行力，随时准备应对可能出现的海上突发事件。

“专业训练常态化”是提升战斗力的核心引擎。全体应急队员日复一日的体能集训、每周精准的专项培训，再到季度严苛的技能考评，形成了一套环环相扣、持续加压的成长锻炼体系。系统培训，涵盖救助艇操作、溢油回收、人员救助等多个领域。注重技术提升，开展“三个面向”应急技能培训，制定应急队员能力提升工作方案、搭建专业课程体系、完善能力考核机制，形成标准化应急培训模式。通过培训体系提升队伍能力，通过实战演练检验培训效果，发现存在不足改进培训针对性，形成有效的良性循环。

“演习演练实战化”是通向真实“战场”的关键桥梁。依托日常训练、专项演练及海上综合演习三大支柱，精心构建逼真救援场景，严格执行“练前周密推演—练中真打实抗—练后深度评估”的闭环机制。结合油田海上、滩海陆岸及内水河流沿岸油气生产情况，进行情景构建式资源组合、处置方案制定以及训练演练，将情景构建作为贯穿于策略制定、应急装备、应急响应、应急处置的指导工具，开展“四不两直”“无脚本”专项科目训练演练。每一次“真刀真枪”的演练，都是对救援方案、处置流程的持续优化打磨，确保实战能力在反复淬炼中稳步攀高。

在“应急响应及时化”目标驱动下，应急中心推行“大型设备单元化、小型设备集成化、散装物料撬装化、设备摆放规范化”的精细管理模式。论证摸索出将围油栏呈“Z”型对折捆扎，吸油毡集中装入吊装网兜，多根吸油拖栏打包成捆，放置于拖盘车的便捷、可行的方案。经实战演练对每个关键节点的用时测算，比以往用时缩短了一半以上。精细管理如同为应急响应安装了强力引擎，确保危急时刻队伍能如离弦之箭，最快抵达、最高效处置。