“上有老，下有小，他们可都是家里的顶梁柱啊！”8月13日，临盘作业区临七作业项目部班前会上，经理张勇结合近期国内发生的重大事故，为员工开展安全生产警示教育。

　　近期，油田安排部署反“三违”安全专项整治行动后，油气井下作业中心把反“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”纳入安全生产“一把手”工程，坚持警示教育与责任落实有机结合、全员参与与全域整治共同发力，从严安全生产风险管控各项措施。

　　该中心构建“三级警示教育网”。每个月的安全委员会工作会议上，中心、作业区两级领导班子带头对照国内外安全事故“照镜子”，专业委员会下发风险提示函17个，制作中心级、基层级高风险作业系列警示教育片58个，实现警示教育的纵向贯通、全员覆盖。

　　两级领导班子成员坚持“八个带头”“八个亲自”，建立周度班子会通报、月度主页公示、季度安委会讲评的运行机制，践行每月研1天、现场2小时、会前5分钟、N项专业工作的“125+N”活动，带头履行反“三违”、隐患治理、高风险作业管控等责任。截至目前，带班跟班查找隐患问题175项，整改率96.5%，以领导引领力驱动安全风险总值下降8%。

　　为提升标准化管理和操作水平，中心开展“6+N”标准化提升活动，编制完善大小修、侧钻等7个场景标准化现场指导手册和作业现场临时用电指导手册，完成167项作业标准梳理，组织大修吊装施工、连油、废弃井等标准化操作推进会，“三标”水平持续提升。

　　反“三违”的核心是从严管控不安全行为。中心秉承“发现不了风险就是最大风险”的理念，组织基层单位专业管理人员、一线员工代表，分场景、分业务、分装备开展风险再识别、隐患再排查，新辨识连油、压驱等6个新业务领域危害因素38项，制订管控措施78条，将管控措施融入开工验收、岗位巡检和工序施工安全条件确认“三个清单”中。

　　为更好发挥员工“吹哨人”作用，中心创新建立“隐患直报—闭环整改—即时奖励”机制，配套专项激励基金27.39万元。截至目前，油气井下作业中心发动全员排查隐患4965项。

　　数据显示，“三违”类问题占到全部问题的四成。他们深入查找“三违”背后的作风问题，并将84名典型问题违章人员、重复出现履责不到位的管理人员和监督人员纳入易违章人员档案，追责问责8人。针对高风险作业监护人能力不足、违章指挥等问题，中心系统梳理考试题库和实操考试题，通过夜校集中培训形式，组织基层单位审批人、项目部负责人、搬迁班组监护人等43人参加培训，A级取证通过率较去年提高53%。

　　信息化平台让全员反“三违”信息在“云端”延伸。中心建立“易违章”人员、落后单位、重点井等三个数据库，每日“专人专盯”，对不放心、不托稳的风险点，加大视频检查覆盖频次，“三违”预警信息第一时间反馈，第一时间整改。