弓着腰，扒开一片紧贴地面的杂草根茎……8月6日，现河采油厂106注采站的井场上，矿区物业服务中心的绿化首席技师李军正在专心致志地观察。

“芦苇、灰绿藜、问荆草……还有这些刚掉落的草籽，都得防控。”他指着地上细小的颗粒对记者说。

不远处，手持式割灌机的轰鸣声此起彼伏，一台遥控除草机灵活地在杂草丛中穿梭，将茂盛的杂草齐根“斩首”。

谁能想到，这群在井场挥汗如雨的“除草专家”，几年前曾是负责社区保洁、绿化的物业人员。

“一直在转型。”矿区物业服务中心经理车速说。随着“四供一业”分离移交和油田新型后勤服务保障体系的构建，他们的主营业务从为“小区居民”服务转为“主业单位”服务。

将服务延伸到井场，源于一次闲聊。

2023年，时任滨南矿区物业服务部经理的孙秀全，在与滨南厂员工闲谈中，不止一次听到抱怨——“井场除草，太费劲了！”

“除草？我们专业啊！”孙秀全笑着回忆当时的反应。多年的社区绿化工作，他们天天跟各种植物打交道。

油气主业单位眼里的“小麻烦”成了他们的机会。想法得到中心认可后，他主动找到滨南厂相关部门：“这活儿，交给我们试试？”

井场杂草比较“顽固”。为了搞清对手，他们详细记录每一种杂草的形态、分布区域、生长习性，检测井场土壤盐碱度，甚至采集样本，请教专家。

井场常见的杂草有多少种？“三十多种！”这是孙秀全和同事们实地跑遍3000多个井场统计出来的“硬核数据”。

“不同区域、不同土壤条件，杂草种类和对药物的反应不同。”孙秀全解释。根据每口井的具体“草情”（杂草种类、土壤状况），科学配比药物，制定专属的“化学控草”方案。他们将从社区绿化积累的专业知识，精准用在井场上。

滨南试点成功的消息在兄弟单位间传开。

“听说干得不错，我们也想试试。”现河采油厂公共事业服务中心副经理魏峰道出了合作的原因。现河厂城区井场多，治理标准高，近年来同样面临人员紧张的难题。

今年4月，现河厂将现河庄管理区600余个井场的杂草治理工作，交给矿区物业服务中心“试运行”。

在现河厂106注采站井场上，正在井场保养设备的符晓军感触颇深：“现在我们能把全部精力放在设备维护保养等核心工作上了。”

截至目前，矿区物业服务中心员工的身影活跃在滨南厂、石油开发中心、河口厂、现河厂等单位的井场上，守护着3200余口油水井井场的整洁与安全。

“这只是我们向为‘油’服务迈出的第一步。”车速说。他们已经与物探研究院合作，承揽微地震监测驻井数据采集业务，合同额从15万元增长到近300万元。

“要继续以主业需求为导向，深挖服务潜力。”车速表示。他们将在稳固和拓展井场杂草治理市场的同时，同步开展围栏维修、管道巡护、设备除锈刷漆等服务，向为“油”服务的核心地带“大步”迈进。