7月24日，天然气销售有限公司输配项目部员工王鑫雨后第一时间赶往承包区域。他手持甲烷激光遥感探测仪对管线进行检查，同步对防汛重点管段的周边环境进行风险评估。

　　天然气销售有限公司本着“以人为本、安全第一、预防为主”的理念，强化现场安全管控。他们深入落实防触电、防中暑等雨季“八防”措施，严格执行24小时值班制度，加强配气站输气管网及重点设备的监控巡护，确保高温天气下天然气安全稳定供应。

　　该公司从资源配置、调度运行、生产管理等多方面入手，加强大数据集成分析。他们根据下游需求和自产气来气情况，制订“周计划、日运行”调控措施，每两小时计算各节点的瞬时流量，精准研判供需形势，有序平稳科学调度，避免压力波动，以精细化管理迎接高温天气“烤验”。

　　输配气项目部把“232”高温天气应对模式贯穿到保供全过程。他们提前对输气设备开展全面“体检”，完成场站设施维护保养，重点检查电气设备、低洼流程区域及汛期跨沟渠管道、架空管线支墩，确认管道本体及附属设施牢固可靠。截至目前，累计梳理跨穿河渠68处。

　　“我们实时跟踪上下游需求，结合压力、流量监测数据，精准下达输气指令，做到产供平衡、无超压欠压情况。”天然气销售有限公司输配气项目部经理张建龙说。

　　公司以信息化为基础、风险辨识为抓手，通过数智化生产信息系统实时监控运行参数，实现对天然气“产运销”全链条数据的监控和管理。为提升调峰能力，他们实施埕孤东广线一体化运行管理模式，统一调度，并与相关燃气公司建立应急处置联动方案，通过其管容协助调峰，缓解管网压力。

　　与此同时，这个公司优化作业环境管控，LNG（液化天然气）点供生产场地严格遵循安全距离标准。他们提前勘察新址周边环境，避开高压线、锅炉、抽油机等敏感区域，极端天气提前暂停气化作业，动态监测周边烧荒，严防火情蔓延至生产区域。

　　他们还强化点供生产、小气量回收、孤岛输气管道等区域的危废处置，制订切实可行的管控方案，强化现场标准化配套、标准化施工、标准化操作，切实筑牢绿色堤坝。

　　为应对夏季可能出现的极端天气和突发情况，他们还强化高风险作业管控措施，结合生产安全事故应急预案，修订火灾爆炸、泄漏等专项预案事故信息报送及“应急处置一页纸”流程图。今年以来，该公司组织开展天然气泄漏、疏散逃生等应急演练24次，针对报警、警戒、气体检测、抢修、视频接入等小场景演练152次，有效提升了应急处置能力。