承包区块上半年原油产量超产8565吨，油井免修期达到925天、同比延长18天……今年以来，通过建立目标同向机制，油气井下作业中心孤岛作业区油气作业见到实效。

　　2024年，孤岛作业区承包了孤岛采油厂5个采油管理区，正式建立目标同向联产共建机制，通过创新管理、攻关技术等，推动双方生产运行提质增效。

　　管理上，作业区制定《目标同向运行管理办法》，建立起覆盖施工衔接、技术保障、质量把控的全流程责任体系。他们与管理区每周开展目标同向联席会，截至目前，解决了327个技术难题，施工一次合格率同比提升2.3%；每月定期召开联合作业质量分析会，精准制定提升措施，作业时效提升7.2%；创建“审批一体化”“目标同向运行办法”等6项制度，高产井处置时效提升17.8%。

　　聚焦设备、技术、人才的深度共享，作业区编制“五项一体化”工作任务执行表单，从作业、采油两个方面入手，梳理出双方24类重点工作、72项任务清单，涵盖方案联议、生产联动、质量联控、安全联防、经营联责等关键环节。深度共享背景下，作业区推动管理区注聚井治理等5项历史难题取得突破。

　　运行层面，作业区形成日跟踪、周分析、月总结的动态管理机制，通过优化配备队伍、强化措施衔接，平均单井搬迁时长从4.5小时压缩至2.3小时。为提高应急能力，他们探索形成“15分钟响应圈”。面对管理区油水井出现光杆断脱等异常情况、突发事件，承包项目组必须在15分钟内赶到现场，截至目前，成功抢扶100余口异常井。

　　技术层面，面对稠油、防砂、套损等难点，作业区加大水力喷砂射孔、氮气排液解堵、“强磁+旋刮”等自有技术推广应用以及合作扶停技术攻关和措施优化，新技术业务创效能力不断增强。为了充分发挥创新效能，作业区还引进氮气排液解堵、“强磁+悬刮”等多项新技术，推动技术服务项目增长25%。