7月4日上午，见到2024年入职石化总厂炼油三部的员工张启鸿时，他刚刚从重整反应器塔罐中爬出来。

　　自石化总厂装置大检修以来，这是他第三次跟随师傅们钻塔罐了。他说：“看书上的塔罐照片感受不深，爬进去才能更好地了解塔罐内部的构造和工艺流程。”

　　这是石化总厂在装置大检修期间，专门对2020年以来新入职员工进行的一项培训。

　　大检修期间，石化总厂要对塔罐进行钻罐检查，也正是让新员工学习的绝佳时机。

　　“把37名新员工安排到各装置现场，跟随师傅进入塔罐内部学习。”石化总厂人力资源（组织）部主任于宵宵说，就像学医当内科大夫一样，把各个设备的“五脏六腑”清晰呈现在面前，对塔罐内部构造进行近距离学习。

　　“百闻不如一见。对他们来说，在外面讲半天都不如进去看一眼。”黎颖钊是石化总厂副总师兼炼油三部党支部书记，也是带领炼油三部11名新员工钻塔罐的师傅之一。“没经历过大检修，就不能说完全学透这套装置。”

　　当真正进入塔罐时，对曾经只在学校观察过等比例缩放炼化厂小模型的炼油一部的王一涵来说还是感到“很震撼”。

　　尽管经过了10多次外部的攀爬塔罐，也经常从塔罐上方观看整个内部，但她说：“完全和想象的不一样，像一个庞然大物在你面前分解开来一样，当我重新回想生产的整个过程，感觉流程被细化，笼统的知识从片面直接立体起来，学到的知识和眼前的景象完全串联起来了。”

　　塔罐检查属于设备检修方面的工作，像流程改造等这样的工艺检修，也是对他们培训的重点。于宵宵告诉记者，让新员工从自己点位中跳出，从对一个点负责的工作变成全流程参与学习。

　　而这，如何实现？

　　黎颖钊拿出一本由新员工记录的密密麻麻字的几页纸册，只见上面写道：6月16日6∶00，装置开始降温降量（TIC501B由260℃降至210℃）；6月18日1∶25，开C101/3；6月23日15点，加氢装置验收合格……关于汽柴油加氢装置的停工，146个时间节点记录在册。

　　这不是个例。黎颖钊说，炼油三部把近三年入职的新员工派给技术人员做“秘书”打下手，全程记录技术人员在整个停工过程中的操作步骤、时间节点、验收过程。不仅如此，在检修和开工阶段，他们全程跟随技术人员在实践中学习，将各项流程记录在册。对流程再学的过程，也是将过往遗留问题从“一知半解”到“明确清晰”的解疑释惑过程。

　　培训工作如火如荼。从理论讲解到“理论+实操”并行，从“纸上谈兵”到“沙场点兵”，于宵宵说：“全流程学习加上设备内部学习，从班组的视角到全局视野，不仅能让他们达到横向交流的目的，而且能全方位提升业务水平，培养系统思维。”