7月15日，油田人力资源（培训）QHSE（质量、健康、安全、环境）专业委员会召开三季度工作会议。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮出席会议并强调，要加大培训力度，强化员工素质能力提升，以员工素质提升赋能油田安全生产，扎实抓好新型员工健康管理体系建设，做好员工健康的精准管理，抓好安全文化建设，引导全员关心关注安全生产。

　　二季度，人力资源（培训）专委会突出“安全生产月”主题主线，进行重点工作专项安排，纵深推进安全生产治本攻坚行动，深化“三管三必须”专业责任落实，油田人力资源领域QHSE管理工作标准不断提升、成效持续显现。

　　孙永壮充分肯定油田人力资源（培训）QHSE专委会二季度取得的工作成绩。他强调，要强化素质能力提升，加大应急演练力度，通过现场演练比武，不断提升干部员工素养，确保关键时刻懂应急、能处置，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。要下大力气抓好培训工作，强化各类培训项目督导运行，统筹共享用好油田各类培训资源，不断提升员工安全生产能力，切实以员工素质提升赋能油田安全生产。

　　孙永壮要求，扎实抓好新型员工健康管理体系建设，重点干预高风险人员和重点关注人员，妥善用好各服务协调中心医疗健康资源，做好专业指导管理，加强岗位突发疾病风险管控，持续关心关爱员工健康。抓好安全文化建设，加大隐患排查奖励力度，不断调动干部员工查找隐患的积极性主动性，引导全员关心关注安全生产。持续做好“安全生产月”后半篇文章，推动形成隐患排查整治长效机制，营造良好的安全文化氛围。结合三季度雨季和高温特点，合理安排生产运行，减少高风险作业频次，有效避开特殊时段，抓实“雨季八防”各项工作，确保三季度安全生产平稳运行。

　　会上，与会人员共同观看安全生产警示教育片，人力资源（培训）QHSE专业委员会办公室负责人汇报专委会季度工作情况，各成员部门负责人对照相关工作进行讨论发言。