6月24日，东胜公司牛庄采油管理区安全生产指挥中心警报骤响。注采管控岗员工迅速锁定利页3井压力异常数据，无人机同步升空协同巡检，技术团队调取井史资料精准研判，外操人员奔赴现场高效处置。仅20分钟，异常便被成功解决。

这是油田“三个最强”全员练兵迭代升级后的生动实践。就在此前一周，纯梁采油厂樊128CCUS处理站也开展了“数智化条件下内外操一体化联动处置练兵”。如今，“数智化赋能、内外操联动”这种新型练兵形式，正在油田页岩油开发、CCUS（碳捕集、利用与封存）等新业务领域加速落地。

今年以来，油田“三个最强”全员练兵项目组聚焦风险管控责任压实与新业态新业务需求，组织技能大师深入基层，持续优化练兵项目328项。其中，融合数智化技术，新建页岩油开发、CCUS等新业务练兵项目23项，并在全员练兵中实践验证、动态完善，全力保障安全绿色生产。

“当前集团公司正在推进数智化条件下基层标准化建设。‘三个最强’全员练兵作为三基工作的总抓手，下一步将广泛应用‘长城’大模型、‘胜小利’等数智化资源，持续升级练兵内容，创新练兵形式，不断夯实根基。”油田企管法规部高级主管吕卓瑞介绍。

提升应急处置能力是今年实战练兵的核心内容之一。现河采油厂郝现采油管理区加强内外操一体化分析处置，依托油气生产信息化平台，以岗位OA（办公自动化）为枢纽，组织注采管控岗、工程技术岗、单元管理岗协同作战、迅速分析、精准判断，指导外操团队在生产现场高效解决生产异常问题。

滨南采油厂组织“三个最强”井下作业监督对抗赛，突出“理论考核与监督实操、常规监督与应急管理、个人竞技与团队协作”三结合，全方位锤炼作业监督队伍的综合能力。

“‘三个最强’全员练兵聚焦重点领域、高风险作业及新业务，固底板、保安全、强应急。通过在生产现场、工作岗位常态化开展小场景应急演练，为基层减负赋能，全面提升员工的岗位胜任能力、本质安全能力和应急处置能力。”油田“三个最强”全员练兵项目组组长张华伍表示。

目前，油田“三个最强”全员练兵项目组帮扶20家直属单位加强全员练兵体系建设，指导7家基层单位开展“最强管理”“最强分析”一体化练兵，为各单位提供了可复制、可推广的全员练兵实践样本。

“今年‘三个最强’全员练兵，锚定‘强素质、保安全、增效能’目标，坚持系统思维、体系推进、整体提升。”油田企管法规部（三基工作办公室）副经理盖海峰说。油田将紧跟人工智能发展趋势深化实战练兵，持续完善体系、创新机制，激发全员练兵热情，提升全员岗位素能，强基固本，助推油田高质量发展。