井组综合含水下降5.4%，日增油12.6吨，阶段采收率提高5.6%……上半年，盘40-斜425井区交出了亮眼成绩单。

　　临盘采油厂技术人员精准剖析盘40-斜425井区剩余油分布，转“低注高采”为“高注低采”，探索形成“水驱+”体系，为采油厂其他类似的复杂小断块油藏开发提供了可复制模板。

　　面对“碎、小、低、散”的复杂断块油藏，临盘采油厂制定三年治理规划，系统重塑注水开发模式。如今，通过近三年强化治理，采油厂油水井数比下降0.8，分注率提高8.6%，自然递减率下降1.5%。

　　一边是新区块少的现实，一边是油藏、井筒、地面在注水上“各管一摊”的困境。“要想保持上产态势，最经济有效的方式就是抓注水。”临盘采油厂厂长于昭东表示。

　　临盘采油厂将2022年至2024年首个注水三年滚动规划细化为油藏、工艺、地面三个子规划，坚持“油藏提需求、工艺想办法”，推动油藏、井筒、地面一体化谋划、分析、治理，彻底打破了业务壁垒，变“各管一摊”为“一摊共管”。

　　“注水是‘滚石上山’的持续性工程，必须常抓不懈。”临盘采油厂党委常委、副厂长刘双喜说。他们依托《临盘采油厂注水考核办法》，推行“通报+绩效”考核机制，将注水管理成效与工作作风紧密挂钩，通过实际行动让“以水为先”“注水必有效”理念深入人心。“通过系统化治理，水井大修频次较以往减少超过50%，员工的劳动强度有效降低。”刘双喜说，在配备水井驻井监督的同时，他们对水井作业动力实施提级管理。

　　水井动力必须保障在三分之一以上，投转注完井后24小时必须注水，措施水井三个月必须分析效果……一系列细致规定，推动临盘采油厂注水工作朝着精细化方向迈进。

　　“像对待油井一样对待水井”，临盘采油厂技术管理部副经理赵宗涛介绍：“采油厂还构建了水质全链条、无死角管控体系，为的是让地层喝上‘健康水’。”

　　从“补课式”应急到“前瞻性”布局，临盘采油厂在对第一个三年规划回头看、再讨论、再调查之后，下一个三年注水规划目前也已成型。

　　“采油厂将稀油自然递减率、动液面回升、单元水质合格率等重点指标分解到每个月份和各个管理区，助力一体化注水工作再上新台阶。”于昭东说。