一组看似下降的数据，却蕴含油田电网检修的进阶密码。
2024年，油田春季电网检修完成62座变电站、273条线路检修，消除缺陷5881处，高风险作业838次；2025年，同样是62座变电站，检修线路减少47条，处理缺陷缩减364处，高风险作业减少136次……
数据变化的背后，是油田将“大生产、大运行”体系思维运用到电网检修全流程，从技术上优化设计检修方案，从管理上优化运行流程，在资源上统一调配。
同样的春季电网检修，不同的配方，散发出不同的味道：“源头设计减风险、优化简化降风险”，以更精准的检修策略、更科学的作业安排，带来电网检修风险管控能力的全面提升。
一份20易其稿的检修方案
机关部门强化统筹协调，精准识别关键风险点，压紧压实各方责任
“节奏紧凑、风险可控，整个工作忙而不乱。”说起5月30日结束的油田春季电网检修，电力分公司副经理吴付华感受颇深。
这份感慨，源自油田党委对电网检修的提级运行。3月10日，在春季电网检修启动前三天，油田领导孙永壮在油田工作例会上要求机关部门统筹优化协调，精准识别关键风险点，压紧压实各方责任，确保检修作业安全有序推进，切实保障参检员工健康安全。电网检修启动初期，身在北京学习的油田领导杨勇（总经理），专门通过视频就电网检修提出科学合理安排进度、坚决杜绝冒险作业等要求。
与吴付华有同样感受的还有油田电力技术专家严川，他所在的经营管理部与生产运行管理中心、安全环保质量管理部等机关职能部门提前介入、全程监控，梳理排查电网隐患，编制检修计划。
“干了近30年检修，第一次经历检修管控方案改20遍！”电力分公司经理刘玉林拿着最终版《2025年电网检修安全管控方案》发出如此感慨。这份从“大框架”到“小细节”都透着精细的运行方案，就连绝缘棒的使用要求都做了标注，每一项风险管控措施都抠到了最细处。
在刘玉林看来，春季电网检修能够如此顺畅地运行，得益于“大生产、大运行”系统思维在电网检修全流程应用。
春季电网检修是油田电网为迎峰度夏而做的“保养”。年初，油田就组建了跨专业、跨部门的专家团队，对检修计划、技术方案和安全预案逐项审核优化，源头设计减风险、优化简化降风险。电网检修启动前，油田首席专家杜丙国组织专业团队先后3次对电网检修进行专题研讨，确定出62座变电站、226条线路，优化制定检修方案和作业流程，统筹现场风险防控，部署合理的工作量。
被拒绝的搭车检修
“不抢进度、不赶工期，不带电检修、不搭车检修”是今年春季电网检修最新的要求
4月2日，110千伏孤东二号变检修现场，电力分公司党委书记张洪伟手持一份“领导带班责任清单”，正在逐项核对风险防控措施。
检修过程中，电力分公司创新构建了三级现场管控网络，公司领导班子成员按照作业风险等级实施现场带班，同时组建8个专项工作组，与14个供电管理区形成联动机制。这种层层压实的安全责任体系，为检修工作织就了一张严密的防护网。
检修前，一场大雪不期而至，打乱了检修计划。油田领导杨勇（副总经理）深夜冒雪前往电力分公司，指挥恶劣天气电网应对，并专门叮嘱电网检修“不抢进度、不赶工期，不带电检修、不搭车检修”。
检修期间，有家采油厂想在油井设备停电期间，搭车110千伏线路检修6千伏线路，当即遭到吴付华的坚决否决。“不在计划内的检修就是冒险！”
严川解释，在电力行业，“搭车检修”指利用既定停电计划，临时增加未申报的检修任务。“搭车检修”看似提高效率，实则隐患重重，甚至会打乱整个安全管控体系。
否决了搭车检修，“一停多修”却大行其道。5月26日，在孤岛采油厂采油管理四区的一次停电检修中，工作人员利用停井间隙完成了7口油井设备保养和20余处隐患整改。“一次精心策划的停电，实现了电网优化、设备维保、隐患消除的‘一停多修’。”孤岛采油厂采油管理四区安全生产指挥中心经理迟卫华十分满意。
这样的高效协同并非个例。据生产运行管理中心副经理荆峰介绍，通过优化作业流程，高风险作业风险值降低了28%，配电线路停电检修比例同比提升5%。
无人机全覆盖
周末不排工、节假日不加班，健康指标不正常不上岗
“检修有计划了，不赶工期，周末可以陪陪家人孩子，身心都能放松一下。”有计划性的检修，让电力分公司电力工程公司一站站长朱良军幸福感满满。
电力分公司严格执行节假日严控高风险作业的规定，将主要检修工作安排在周一至周五，确保参检人员周末充分休息，从源头上杜绝疲劳作业风险。
朱良军的幸福感，有一份要归功于无人机在今年春季电网检修中的大面积应用。检修前，无人机沿着高压线路缓缓飞行，高清摄像头实时传回线路的细节画面。在无人机的“空中视角”下，电网缺项一览无余，避免工人的无效登高作业。无人机挂载防坠落装置也解决了安全带反复挂拆的痛点，降低了员工的工作量，高风险作业得以减量降级。
今年，电力分公司大力推广无人机配网消缺、线路巡检等工作，实现无人机检修区域全覆盖。有了科技的加持，检修工作愈发从容。
“高压127、低压76，指标正常，可以参与检修！”在35千伏永一变电站，健康驿站的工作人员正为作业员工逐一进行血压检测，不合格的禁止登高。这是电力分公司“健康驿站”服务检修一线的场景。
春检前，公司已组织873名特种作业人员完成职业健康查体，并为503名高危人群和1387名重点人员制订了“一人一策”健康方案。
“安全风险最低、生产影响最小、检修效率最高。”在油田首席专家、经营管理部经理孙培良看来，今年油田电网检修是“大生产、大运行”机制的一次创新实践，也为今后大型工程施工积累了经验。