6月12日至13日，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮到胜利西部工区调研，深入基层一线，看望慰问干部员工。他强调，要紧紧围绕高质量发展目标，始终保持“箭头向上”的昂扬姿态，全力推动胜利西部安全绿色发展、规模效益发展、融合和谐发展，让胜利的旗帜在准噶尔盆地高高飘扬。

六月的新疆，天高云淡。12日上午，孙永壮首先来到春风基地，调研基地基础建设和生活保障等情况，与干部员工面对面交流。孙永壮指出，西部参战各单位干部员工工作干得好，队伍带得好，员工精神昂扬向上，展现出十足的干劲与活力。他勉励大家，要保持“箭头向上”，以昂扬姿态谋求高质量发展。坚持“系统思维”，以统筹兼顾推动高质量发展。坚持“关心关爱员工”，以暖心举措赋能高质量发展。

12日下午至13日上午，孙永壮先后走进新春公司采油一站、二号联合站和六号注汽站、征深102侧井井场等现场，实地了解生产运行情况，看望一线员工。

13日下午，孙永壮听取新春公司、西部油气勘探项目部工作汇报，对胜利西部工作取得的成绩给予充分肯定，对下一步工作提出要求。孙永壮指出，安全绿色发展是一切工作的前提和硬要求。要抓实“安全生产月”工作落实，深入细致查找身边安全隐患，加快隐患治理，扛稳责任担当。要强化区域应急体系建设，提升西部工区应急保障能力。

孙永壮强调，要聚焦高效增储精细开发，推动西部油区规模效益发展。保持储量产量箭头向上，超前谋划“规模效益”目标，新春公司要明确产量任务，西部油气勘探项目部要提供充足的储量支撑。坚持高效增储与精细开发并重，准西地区要稳定增储、持续增储，准中地区要加强一体化研究，尽快将勘探成果转化为产能产量。

孙永壮要求，要践行关心厚爱，推动西部油区融合和谐发展。做好“油地兵企”融合，探索创新融合方式，统筹西部各参战单位、凝聚强大合力。关心厚爱员工，切实提升大家的归属感、获得感、安全感，构建“政策牵引+价值驱动”的考核机制，形成“激励贡献、崇尚奉献”的价值导向，实现企业高质量发展与员工价值体现的双赢。

孙永壮强调，要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严抓纪律作风，杜绝违规行为。打造坚强有力领导班子，以坚强的组织力激发干部员工战斗力。不断强化风险意识，推动依法合规经营，保障油田高质量发展。