6月9日，油田印发《胜利油田基层单位三基规范建设管理办法》，进一步深化基层单位三基规范建设，提升三基工作标准。

企管法规部（三基工作办公室）相关工作人员介绍，依据集团公司印发的《中国石化三基工作管理办法》《整治形式主义为基层减负工作清单》，油田此次下发的管理办法，主要围绕“不搞千分制考核”和“取消达标率评定”的要求，进一步简化优化三基规范建设制度流程，对三基风险管控责任考核、数智化条件下基层单位标准化建设、班站建设优化提升以及星级班组创建等方面进行了修订。

新管理办法对三基规范建设的重点内容、组织运行、清单管理、评先树优基本条件等内容，也规范了新要求，持续完善三基标杆示范、“三个最强”练兵、“三标”与“5S”管理等评价标准，引导基层补短板、固底板、控风险、提效能。

在完善考核评价方面，今后的三基工作将变督导检查验收为全层级指导帮扶。从严落实三基规范建设验收“十不十要”，取消《基层单位三基规范建设考核评价标准》，改具体扣分标准为重点工作清单、考核问题清单，增加优先推荐清单；改千分制评价为A、B、C、D分档考核，取消达标率评定；取消基层单位基准分并按四大板块分类，实施分类管理与分档评价。同时，将班组层面达标评价变为星级评比，把班组划分为五星级至不达标五个等级，从三星级以上择优培育特色或标杆班组，从五星级中评选油田先进班组，再从中评选优秀班组长。

在问题清单事项方面，新办法还修订完善“1345”体系落实不力、目标同向和区域资源共享推进不足等原有问题；修改增加PCS采油（气）现场数据齐全率低于98%、在岗突发疾病非生产性死亡、未筛查健康高风险人员并落实干预措施等事项，强化底线管控。