5月18日清晨，和往常一样，康喜月开始了一天的工作。她走进设备间，仔细检查每一台运行设备：时而侧身，时而弯腰，查看设备是否有异常震动、油位是否处于正常范围。确认一切正常后，她又熟练地将巡检数据和视频上传到指定的巡检系统。

康喜月是胜利油田发电厂灰水部的一名脱硫值班员。几年前，她从采油厂调到发电厂，负责处理锅炉燃烧后产生的烟气。新岗位复杂的制度文本和抽象的文字表述，让“跨界”的她一头雾水。

然而，如今的她却完全不一样了。“怎么干、干成什么样，我心里门儿清。”康喜月笑着说。之所以有如此转变，还要从发电厂实行的制度执行清单说起。

两年前，胜利油田启动制度简化优化试点工作，选定发电厂和井下作业中心为首批试点单位。油田企管法规部改革创新室主管豆旭海表示，这项改革旨在破解制度执行难问题，切实提升“三基”工作实效。

过去，由于制度条款繁多、内容复杂，基层员工在实际工作中难以准确把握与岗位相关的具体要求，阻碍了规范性和安全性的提升。针对这一问题，胜利油田坚持业务导向，深入分析基层制度执行需求，着力寻找改进路径。

对于需要基层一线执行的上位制度，发电厂从“执行岗位、工作标准、监督检查、 风险管控、权限指引、资料要求”6个维度入手，对制度条款逐条进行分析和辨识。通过甄别和删减，精准筛选出与每个岗位实际密切相关的条款内容。

在此基础上，他们紧密结合基层业务实际，用基层员工听得懂的语言，对制度条款进行转化和解读，将生产现场的近400项管理制度转化为327个实用管用、容易执行、易学易记的工作要点，最终形成一份清晰的制度执行清单。

“再也不用担心自己会遗漏重要环节，也不用害怕因为理解偏差而犯错。这份执行清单可解决了我工作中的大困惑。”在康喜月看来，制度执行清单将复杂的制度条文拆解成简单明了的小表单，每一项任务都有清晰的操作步骤和标准，也明确了“干什么、谁来干、怎么干、干不好承担什么后果”的工作职责。“只需要按照表单上的内容逐一对照执行，就能准确完成工作。”

小小的表单，不仅让康喜月的工作变得轻松高效，也让更多基层员工在面对复杂任务时更加自信从容。“今年，胜利油田还将继续完善这一制度执行清单，在油田内部全面推广，让更多基层员工受益。”豆旭海说。