5月16日，油田党校（培训中心）最后一期改制企业和社会企业工程建设班组长培训班结业。这是油田针对承包商开展的系统性培训，今年共举办10期。

　　改制企业和社会企业工程建设班组长培训由油田工程建设管理部主办，党校（培训中心）专业技术培训部承办，2月17日培训启动，每期培训5天，累计培训学员909名，为油区工程建设筑牢“前沿安全防线”。

　　培训课上，学员系统学习安全生产法规、高风险作业管理等理论知识，并通过脚手架搭建、受限空间作业、应急救援实操等10余项实训项目，补齐一线管理“最后一公里”能力短板。“改制企业和社会企业用工是工程建设领域中相对薄弱的环节。我们将目标同向作为支撑油田安全生产的重要抓手，由甲方牵头，对乙方班组长的关键人员进行培训，能够有效提升安全施工水平。”油田党校（培训中心）专业技术培训部经理孙洪杰介绍。

　　作为油田承包商管理创新举措，培训以“安全共保、发展共促”为核心，突破性地将改制企业、社会企业班组长纳入油田统一培训体系，针对乙方用工流动性大、安全基础薄弱等痛点，通过甲方标准植入、案例复盘教学、持证上岗考核等方式，推动“要我安全”向“我要安全”转变。

　　“学会正压式呼吸器的正确佩戴，关键时刻能挽救生命。”油田兴达现河安装工程有限公司的学员王师傅认为，“理论+实战”的培训方式帮助他掌握“看得懂图纸、管得住风险、救得了急难”的硬本领。

　　随着一批批“安全明白人”重返岗位，油田正以“班组强基”为支点，撬动工程建设领域安全管理水平整体跃升，为高质量发展注入更可持续的安全动能。