前四个月，油田原油产量超计划1.08万吨，整体经营指标稳中向好。5月18日召开的1至4月份经济活动分析会，总结了生产经营工作开展情况，对一个时期的生产经营管理工作进行部署。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连通过视频参加会议。

1-4月份，分公司“三大计划”运行持续向好，整体呈现储量产量效益稳中有升、盈亏平衡点持续下降的良好态势。油田加快实施勘探节奏，统筹推进拓矿权、增储量、降成本，探井累计交井44口，天然气产量超计划0.53亿立方米；强化“大资源、大统筹、大优化”理念，优化区域内、区域间、产业链的资源协调和生产方式，部署油、气、水、电、热、土地、房产、物资、车辆、轻烃等十大类24项重点工程。

管理局整体经营指标稳中向好，依托源网荷储智慧能源平台，加强“三大计划”融合运行，实现“火电+绿电+外电”整体效益最优；推进区域资源优化目标融入“三大计划”一体化运行，逐级分解、独立核算、完善机制，实现创效5460万元。

肖国连要求，要持续推进“三大计划”“五到区块（单元）”示范区建设工作，强化组织、体系、标准、流程和机制五项建设，确保示范区建设“有形”；强化目标导向、结果导向，确保示范区建设“有效”；建立督导帮扶、培训提升长效机制，确保示范区建设“有质”。持续强化精细精益管理，提升措施作业效益，全面降低电耗电费，从源头优化材料费用。要持续提升亏损治理效能，各单位要落实主体责任，确保亏损治理取得更大成效。要持续关注重点工作，积极应对低油价带来的冲击，推进油田高质量发展。

财务资产管理中心、财务资产部相关负责人分别作1至4月份经济活动分析报告。临盘采油厂、热力分公司、现河采油厂、胜大分公司、纯梁采油厂相关负责人作专题汇报。与会人员围绕汇报内容展开讨论交流。