随着近年来油田全口径预算下达，各单位被赋予了充分的经营自主权，这是激发基层活力、提升管理效能的重要举措。与此同时，我们也必须清醒地认识到，放权不是放任、主动不是乱动。

放权，是为了让各经营主体能够根据自身实际情况，灵活地开展生产经营活动，充分调动员工的积极性和创造性。但放权绝不意味着撒手不管、放任自流。就如同航海，船只可以自由航行，但必须沿着既定的航线，遵循导航的规则，否则就会迷失方向，甚至触礁沉没。如果只讲放权不讲约束，只讲自主不讲规则，在经营过程中就有可能会偏离整体目标。

主动，是一种积极进取的态度，是各单位在获得自主权后应有的担当。但主动不是盲目行动。各单位在主动作为时，要保持清醒的头脑，认真分析形势，精准研判优势与短板，制订合理的工作计划和实施方案，稳扎稳打推进工作，“以月保季、以季保年”，通过每一个阶段目标的实现，保障全年经营任务高质量完成。

在生产经营管理中，放权与约束相辅相成，主动与有序缺一不可。我们既要充分发挥经营自主权，又要坚守原则和底线；既要鼓励大家积极主动作为，又要引导其科学规划、合理安排，让高质量发展既有速度也有精度，既有闯劲也有韧劲。