在油田六十余年的发展历程中，“标杆”二字，始终是映照这片热土并诠释奋斗与传承的精神密码。
今年年初，油田“三基建设十大标杆”评选揭晓。这些标杆，以党建过硬、底蕴深厚、管理扎实、效益显著等特质，成为当下油田三基建设的最佳注脚。
与油田一直涌现的各类模范、标兵等先进典型一脉相承的是，这次评出的标杆，都是坚守自己的职责和使命，认真对待所负责的每一项工作，尽其所能做得更好并努力做到最好；不同的是，这些标杆是在油田推进转型发展、集智聚力打赢“六大攻坚战”的新形势下涌现出的先进典型，每一个标杆都诠释了不同业务板块该有的样子。
标杆不仅是荣誉的象征，更是价值的坐标。学标杆又该学些什么，是我们必须思考的问题。
学优良传统
在历史传承中寻找胜利基因
从创业时期“抓基层、打基础、苦练基本功”的实践基底，到今天“党建引领聚合力、管理精益创一流”的现代化治理路径，标杆单位的成长无不印证“传家宝”的现代生命力。
这次评出的三基建设标杆，其共同特点都是党建与业务深度融合，党员带头攻关技术难题，将党建引领转化为推动业务创效的动能，这正是对“党建三基本引领三基”传统的创新实践。
学优良传统，重在学其“内核”。比如“五到区块（单元）”目标管理模式，既是历史经验的凝练，也是基层争当提升开发效率和经济效益主人的生动实践。近年来，油田还通过精简基层考核指标，推动信息化数据互通，让基层员工从繁冗的报表中解放，把精力投向设备巡检、技术创新等重点任务。这种“用传统破困局”的智慧，正是标杆的价值所在——从历史积淀中找寻破解现实难题的钥匙，更用这把钥匙开启传统焕新的可能。
更深层的学习，是把握制度化传承的脉络。油田党委构建的“1+X”评先树优机制，将金银牌创建与干部选拔、绩效考核挂钩，既延续了“比学赶超”的竞赛氛围，又以制度创新激发基层活力。这种在变革中坚守核心价值的传承之道，正是胜利标杆给予我们最厚重的启迪。
从各个层面各个领域选树标杆，充分发挥标杆的引领作用，早已成为油田改革发展历程的一抹亮色，也已成为值得人们研究和汲取智慧的重要史料。选树标杆和学习标杆，更是早已深入胜利人骨子里的生命基因。
我们要做的，是通过持之以恒的学习，把胜利基因“复刻”到胜利“当下力量”和“未来力量”的身体里，让标杆力量在传承中愈加强壮，变成胜利人的精神图腾。
学专业精神
在专注精进中定义胜利高度
一个行业专业化发展的精髓，在于深耕细分领域，将“不可替代性”转化为核心竞争力。就像潍柴集团，不管外部环境如何风云变幻，不管房地产、金融等行业如何诱人，他们始终心无旁骛攻主业，致力于打造中国动力、民族品牌。
油田亦如此，油田的标杆也如是。
就像冠以“以电兴油保供尖兵”美誉的胜利发电厂发电运行部，不管是传统发电，还是制造绿电，他们始终把“以电兴油”密码藏在发电的精准调控中，藏在每一块煤的清洁燃烧中，更藏在“煤电与绿电共舞”的密切配合里。他们用专业素养，在变与不变中扛牢兴油保供重任，在坚守与转型中点亮绿色未来。
学专业精神，首先要保持专注的定力。
“一线难题揭榜挂帅”机制、“为油井负责一辈子”的“大油服”理念，皆是如此。专业化并非闭门造车，而是在开放中聚焦：油田与地方政府合作推进“西热东输”项目，既发挥热电机组区域优势，又将技术特长转化为市场创效能力。这种“深挖一公里”的坚持，让专业化成为突破发展瓶颈的利器。
学专业精神，更要有创新的锐气。
勘探开发研究院采收率试验室还建立了“鼓励创新、宽容失败”容错机制，明确6类科技创新免责情形，鼓励大家大胆创新。这背后，是“对标国际先进标准”的自觉——从设备电动化改造到核心装备自主研发，油田专业化队伍正在用技术创新重新定义行业高度。
学标杆，不管是标杆所代表的这个业务板块，还是油田其他业务板块，均可学到其专注与精进。“我为胜利，胜利为我”的整体价值观，已经让油田的每一个板块为了同一个目标，全员、全流程形成一个“命运共同体”，推动油田在转型中持续高质量发展。
当“五大板块”打破资源壁垒协同创效，当“易能问地”服务品牌在外部市场形成溢价能力，专业化已超越单一技术范畴，成为构建现代产业体系的战略支撑。
这就是标杆的力量：让专业精神转化为强大发展势能。
学胜利情怀
在使命担当中彰显胜利格局
在如今的胜利采油厂采油管理三区，“三老四严”被他们传承了近60年。他们忘不了“1966年2月，大庆油田28名石油人，携三面锦旗，跨越一千四百公里，从遥远的大庆来到胜利”这个精神火种。
作为“三老四严”在油田的扎根地，半个多世纪以来，“三老四严”始终是胜利采油厂采油管理三区凝聚队伍、深化管理的精神力量和攻坚克难、推动发展的制胜“法宝”。
这份坚守，折射出胜利人最深沉的情怀——始终将油田发展融入国家能源安全大局。
这种情怀，源于对主业的纯粹信仰。梁南采油管理区自2016年起就开始实施“三小实操训练”。现场频次高、易出错的操作步骤，被录制成标准化“操作小视频”；员工的日常操作内容被归纳提炼成4大类60余条浅显易懂、通俗易记的“操作小口诀”；畅通“每日一练”“每周一赛”“一战到底”等活动，实现加油充电常态化。这家“标杆”告诉人们，标杆的卓越并非来自投机取巧，而是将平凡工作做到极致的笃定。
这种情怀，其背后是家国情怀。海洋采油厂海二采油管理区以“极致优化”激活老区存量资源、以“极致管理”筑牢本质安全根基、以“极致保障”贯通生产应急链条。这种将企业发展与国家能源战略同频共振的自觉，正是新时代胜利人端牢能源饭碗的生动实践。
这种情怀更是一种文化认同。从“产量包干”的火热干劲到“争银夺金”的竞技文化，从技能大师工作室的传帮带到“一站一特色”的创新格局，标杆用行动证明：当个人价值与企业使命深度绑定，就会迸发出超越功利的持久动力。
标杆如镜，照见过去与当下；标杆如旗，引领攀登的方向。
在百年胜利建设的新征程上，十大标杆不仅标注着胜利的高度，更揭示着发展的哲学：唯有将优良传统转化为治理效能，让专业精神锻造硬核实力，以家国情怀锚定价值坐标，才能真正学出助推高质量发展的“最大公约数”。
这是标杆给予人们的启示，更是一代代石油人向历史、向人民交出的答卷。
学标杆，归根结底是要学出这样一种境界——在端牢能源饭碗的征程中，让每个人都成为不可替代的“标杆”。