4月25日，油田人力资源（培训）QHSE专业委员会召开二季度工作会议。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮出席会议并强调，要深刻把握“人是安全生产决定性因素”的本质规律，持续提升员工素质能力，强化班站长队伍建设，切实关心关爱一线员工，营造安全生产良好氛围，为油田高质量发展筑牢安全根基。

孙永壮充分肯定油田人力资源（培训）QHSE专委会一季度取得的工作成绩。他强调，专委会工作要始终围绕“人”这个本质安全的决定性因素，统筹抓实油田和直属单位两级培训，优化培训资源，从严管控外出培训，促进全员安全意识和应急处置能力提升。要加强安全文化建设，畅通员工生命通道，引领广大员工保护自己、保护他人，切实将安全理念转化为行动自觉，持续营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。要强化班站长队伍建设，深刻认识班站是落实安全生产要求的“最后一公里”，高度重视班站长岗位配备和能力提升，全面压实安全生产责任。要强化承包商一体化管理，充分认识承包商管理是安全生产的重要环节，将承包商人力资源管理纳入油田统一监管体系，严格执行“同标准、同要求、同监管”，消除管理盲区，构建全链条责任共同体。

孙永壮要求，编好用好培训教材，紧密结合形势变化、技术进步和新业态发展，动态优化培训教材内容，强化教材内容与岗位实操的匹配度，完善教材应用评估体系，杜绝形式化培训，切实提高培训的针对性和实效性。构建员工健康全周期管理体系，加强基层单位对特殊重点人群“一人一策”动态监管，依托健康查体数据建立预警机制，科学开展岗位适配调整和健康干预，最大限度降低岗位突发疾病风险。深化“双抓双严”长效机制建设，坚持从严管理主基调，持续提升员工队伍战斗力。

会上，与会人员共同观看安全生产警示教育片，人力资源（培训）QHSE专业委员会办公室负责人汇报专委会季度工作情况，各成员部门负责人对照相关工作进行讨论发言。