4月18日，油田召开2025年党委巡察工作启动会。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮出席会议并强调，要以更加奋发有为的精神状态、更加科学务实的对策举措，持续深化政治巡察，以高质量巡察监督为油田建设领先企业、打造百年胜利作出新的更大贡献。

管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事魏永军主持会议并宣布2025年党委巡察主要任务安排、巡察组组长及副组长名单，重申油田党委巡察工作纪律。巡察组组长代表、被巡察单位负责人代表分别作表态发言。

今年油田成立5个常规巡察组、1个专项巡察组、1个巡察督导组，并首次覆盖页岩油、CCUS（碳捕集、利用与封存）等新兴产业单位，充分体现了党内监督没有例外、不留空白。

按照巡察“三个不固定”原则，常规巡察组继续实行“一轮一授权”，对部分直属单位和机关部门统筹开展常规巡察，有针对性地选择部分直属单位开展巡察“回头看”。第一轮被巡察单位包括新能源开发中心、页岩油项目部、CCUS项目部、运输分公司、老年服务管理中心5家单位或部门。

专项巡察组，则重点对新兴重点领域党风廉政建设、单井拉油、持续为基层减负等情况开展专项巡察。油田组建巡察督导组，对发现的屡查屡犯问题开展整改整治督导。

孙永壮充分肯定2024年油田党委巡察工作取得的成绩。孙永壮指出，巡察是政治巡察，本质是政治监督。要深刻理解政治巡察的重要意义，切实增强紧迫感、责任感和使命感。把开展巡察作为践行“两个维护”的具体体现，以监督“习近平总书记重要指示精神落地见效”为着力点，引导各级党组织和干部员工凝心聚力抓落实，以实干实绩坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。把开展巡察作为纵深推进全面从严治党的现实需要，督促被巡察党组织切实担负起全面从严治党、从严治企责任，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。把开展巡察作为推进高质量发展的重要举措，一方面着力发现管理盲区漏洞和发展短板弱项，另一方面也要着力解决发展动能不强和质效不高的问题，推动被巡察党组织转变作风、凝心聚力、干事创业。

孙永壮强调，要准确把握巡察工作重心，拓展增强巡察监督广度深度力度。坚持政治与业务相统一，对问题的定性判断，要有政治上的分析判断，不能简单地罗列业务问题。坚持重点与全面相统一，紧盯核心职责，紧盯“关键少数”，紧盯重点领域，以“零容忍”的态度，深入查找各类风险和问题线索，以及群众身边腐败问题。坚持有形与有效相统一，精准配置巡察资源、科学把握巡察节奏，打好巡察“组合拳”，一体推进监督、整改和治理，全面深化监督成果的互通共享，形成监督合力。坚持监督与服务相统一，既坚持原则又注重方法，深刻分析问题原因和客观背景，推动双方心往一处想、劲往一处使，共同完成好巡察任务，做到同题共答、双向奔赴。

孙永壮要求，要强化整改落实和成果运用，扎实做好巡察整改“后半篇文章”。要在动真碰硬中深化整改，全面压实整改主体责任、监督责任、第一责任人责任，坚持分类推进，制定科学方案，紧盯措施落实不放，持续推进常态化整改，巩固拓展整改成果。要在协同联动中深化整改，坚持左右协同，上下联动，发挥“不走的巡察组”作用，动态掌握整改进度，提供实时指导督导，确保问题整改不走过场、不留尾巴。要在标本兼治中深化整改，强化靶向治理、追责问责、评估验收，把问责方式和管理手段结合起来、贯通使用，坚持分层分类实施的评估方式，细化评估流程、完善评估指标，确保整改成果可量化、可追溯。