安全须臾不可放松，底板丝毫不能松动。油田党委扩大会指出要锚定安全平稳运行底线，集智聚力打赢风险防范化解攻坚战。

当前油田机关部门、各单位正按照油田党委扩大会、职代会要求，落实“深入开展安全生产治本攻坚2025年行动，持续深化‘三讲三强’专项行动”等部署，聚焦筑牢安稳运行底板，以更严要求抓实安全环保工作。

推进高风险作业减量降级10%以上

访谈对象：油田安全总监兼安全环保质量管理部经理 贺东旭

2月6日，油田召开年度QHSE（质量、健康、安全、环境）工作会议。这是春节之后第一个全局性专业会议，充分体现了油田党委对QHSE工作的高度重视，向油田上下明确传达了“安全工作首讲首抓不动摇、安全管理从严从紧不放松”的强烈信号。

2025年，按照油田党委扩大会、职代会对于安全生产工作的部署，安全环保质量管理部着眼于“落实责任、夯实基础、全员尽责、集智聚力”，聚焦页岩油开发、CCUS（碳捕集、利用与封存）、单井拉油、重大工程项目等重点风险防控，推进高风险作业源头减量降级，抓实事故隐患针对性排查整治，突出实战化，做实全员大练兵，持续筑牢油田安稳运行底板。

贺东旭介绍，2025年安全生产工作目标是杜绝一般C级（含）以上生产安全事故和新增职业病，各类事故事件持续下降，油田级重点风险管控措施落实率100%，油田级重点监管隐患治理完成率100%，高风险作业减量降级10%以上。

2025年将扎实推进安全生产治本攻坚行动，持续开展“三讲三强”专项行动，推动各级安全责任层层压实，切实把时时放心不下的责任感，转化为事事心中有底的行动力。

在全面抓实风险隐患排查整治方面，聚焦新业态、新领域，开展全面风险辨识评估，明确CCUS运行、海上生产、页岩油开发等11项油田重点监管风险，并由油田领导带头承包。对页岩油开发、CCUS等重点风险开展专项排查整治，统筹实施硫化氢、井控等安全提升工程，加快单井拉油、涉硫站库等重点隐患治理，全面提升风险防控能力。

在严抓作业过程管控方面，坚持把源头减量降级作为治本之策，全面推行“五化”施工模式，优化方案设计、精简作业工序、减少施工风险。

今年，油田还将重点突出实战化，做实全员大练兵，着力筑牢基层安全防线，提升全员岗位胜任能力、风险识别能力、应急处置能力；严抓执行落实，持续对风险隐患排查和举一反三情况进行管理督导，以强基固本为导向，抓实“末梢”，消除风险，全面提升基础管理水平。

全力保障绿色转型高质量发展

访谈对象：石化总厂党委常委、副厂长 马思聃

作为炼油化工企业，石化总厂安全管理涉及面广、风险点多、防控难度大。春节过后，石化总厂立即组织开展了一次全面的安全检查。“主要对人员到岗情况、教育培训情况、作业准备情况以及应急准备情况进行检查，对生产工艺、设备设施、监测报警系统、应急救援设施等进行全面隐患排查。”马思聃介绍。

安全生产底线是石化总厂事业行稳致远的前提保障，必须增强忧患意识，严守安全环保红线。目前，石化总厂装置检修进入后期，电气故障、仪表失灵、设备缺陷等潜在的隐患点，是安全生产的最大威胁，彻底“挖”出这些不易觉察的隐患是确保安全生产的关键。2025年，他们将进一步强化岗位员工巡检质量，深入开展“低头挖黄金”群众性安全活动，激发全员排查安全隐患的积极性。

围绕筑牢安稳运行底板，他们部署了“六个严抓”，严抓直接作业环节风险管控，严抓高风险作业现场安全协作机制管理，严抓巡检质量，严抓素质提升，严抓设备本质安全管理，严抓承包商考核管理，严守安全环保红线，全力保障绿色转型高质量发展。

推动“维修”向“预防”转变

访谈对象：地面工程维修中心党委常委、副经理 杨卫国

在1月8日召开的油田地面工程维修新技术推介签约会上，地面工程维修中心与开发单位签订新技术推广应用合作协议。“对接开发单位需求，把新技术第一时间应用到开发单位生产实践中，打造支撑油藏经营的高端地面工程维修专业力量。”杨卫国说。

高端化、绿色化、智能化是高质量发展的本质要求。去年，地面工程维修中心安装了工厂化预制作业线，“机械化替代率高了，对推进现场作业减量和风险降级具有重要意义。”杨卫国说。

着眼以外围作业替代直接作业、以一般作业替代高风险作业，地面工程维修中心参与甲方施工方案设计，优化作业工序、精简人员数量，最大限度降低作业风险、提高施工安全性，同时充分利用工厂化预制作业线，加快相关配套设施建设前移，最大程度降低现场作业活动风险。

从“维修”到“预防”，这是地面工程维修中心的理念转变。例如利用检测工具对管道防腐情况进行诊断，再利用碳纤维加强技术对管线本体进行补强，实现由“治”到“防”的转变。他们全面抓实监督管控，组织开展“全要素、全业务、全流程”风险识别评价和隐患排查治理，配套完善中心业务全流程标准体系，加快绿色低碳技术攻关和推广应用，从严承包商管控，持续筑牢高质量发展底板。