2024年12月底，55岁的桩西采油厂首席技师牛军通过了采油技师资格认定，继2023年获得集输高级技师资格认定，2006年通过注水技师资格认定，至此，牛军三个技师资格认定在手，成了真正的注采输“多岗通”。

　　实现“多岗通”，是桩西采油厂推动“三讲三强”专项行动，开展“练本领、强三基、提素质”活动，实现安全操作技能人人过关，筑牢安全生产底板的一项措施。

　　该厂针对岗位人员标准化操作素质能力提升，建立“433”培训机制，对700余名一线岗位操作员工开展轮训。

　　“4”是将安全操作技能划分A、B、C、D四档;“3”是三年时间岗位员工安全操作能力提档升级，消除D档;“3”是注、采、输三类通岗操作能力人人过关。

　　提升技能，首先需要自我加压，落实“433”培训机制，靠主动发力。“自己先做好，才能带着员工提高。”牛军说。

　　作为首席技师，做好员工培训工作是他的重要职责。为了做好示范，他克服记忆力减退等困难，从集输高级工一路考到集输技师、高级技师。之后，又从采油高级工开始，直到通过了采油技师资格认定。

　　不仅要带头学，更要带着干。该厂发挥高技能人才引领带动作用，开展以“全员参与、实战实训”为主题的“三个最强”全员练兵。他们以基本功训练为抓手，采取多种培训方式和手段，增强员工“多岗通”能力。

　　该厂还探索开展全覆盖技能操作训练督导帮扶。牛军带领采油厂督导帮扶小组对基层单位“最强操作”训练进行现场抽检、测试讲评、量化评分。

　　他们变实操基地为生产现场，变集中授课为现场教学，日常干什么就练什么，缺什么就补什么。每个月抽考班站人数的三分之一进行“手指口述”操作，主要进行实操训练、巡井巡线、应急处置三项内容的抽考。实行季度排名，对每项操作的分数、每个人的分数、班站的平均分和总分数进行公开，对前三名奖励5000元，激发了员工磨炼技能的积极性。

　　责任技师李桂华干过采油与注水，经验丰富，技能过硬。采油管理三区注采303站女工王静华主动拜他为师，技术素质不断提升。2024年四季度抽考中，王静华获得第一名的好成绩。采油管理四区员工李东亮主动要求从集输站到注采站，在实践中打磨各项技能。如今，越来越多的员工由“要我学”变为“我要学”，由“要我练”变为“我要练”。

　　目前，该厂高级工以上比例达到80.5%，锤炼出与生产实际紧密结合的“最强操作”队伍，员工岗位胜任力明显提升，现场操作安全风险大幅下降。