2月6日，油田召开一季度市场管理委员会暨承包商QHSE专业委员会会议。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理杨勇出席会议并讲话。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连主持会议。

与会人员共同观看了事故警示教育片。胜利采油厂相关负责人汇报承包商管理典型做法。工程技术管理中心、工程建设管理部、经营管理部、设备管理部等部门相关负责人复盘分析前批次承包商大起底大排查大整治情况。企管法规部相关负责人汇报油田市场整体运行情况、承包商管理工作开展情况及下一步重点工作安排。

杨勇要求，提高政治站位，深化思想认识，全方位落实承包商安全监管责任，坚决筑牢安全生产底板。深化落实承包商“四个强势”管理要求，精准源头把关，提高准入门槛，强化“一把手工程、专家实名论证、终身负责制”等机制运行；精准过程管控，深化承包商大起底大排查大整治；精准考评清退，完善评价机制，加大考核力度，实施“黑名单”信息共享，倒逼承包商提高能力水平；精准引领提升，细化明确优选标准，充分发挥基层积极性，集智聚力，共同做好战略承包商选育工作。建设好油田市场管理平台，优化市场资源配置，加强市场行为监控，强化依法合规运行，坚决杜绝无序抢单、平台收费等行为。