地面工程维修中心东辛维修服务部聚焦目标同向，加快与开发单位融合发展步伐，借助“甲方大走访”活动，积极推动“零泄漏示范区”建设，融入甲方油藏经营。

2025年伊始，该服务部先后完成东辛采油厂辛一采油管理区辛17P4、辛17-39等单井老旧管线更换施工，标志着他们通过“超前维保+‘四新’”技术等手段打造的“零泄漏示范区”建设全面步入正轨。

2024年10月，服务部走访辛一采油管理区时，甲方提出“位置敏感安全环保责任重，连续运行增储上产任务紧，管线老化降本增效压力大”是制约生产经营的难点、堵点、痛点问题，亟待解决。

面对甲方的“三点”问题，服务部列举并剖析近年来该管理区抢维修施工情况，并提出“零泄漏示范区”建设构想，即通过采取“三消”措施，逐步对管网设施进行优化升级。

方案一经提出，就获得甲方认同。双方商议选取注采5站作为试点，以试点运行为引领，力争在2025年年中基本完成示范区建设。

目标一致，行动跟进。历时1个月，东辛维修服务部全面摸清了注采5站的管网整体状态，并融合材质、介质、土壤等信息参数，绘制出“流程新图”，使场站管网布局更加具象。

掌握了“病因”，服务部开始“内外兼治”。对“外检”腐蚀管段，采取冷焊接、碳纤维修复加强等“四新”技术进行初步补救；对投入运行周期相对较短，腐蚀状况不明的管线进行“内检”分析，结合管材材质、输送介质、土壤酸碱等数值，估算管线“剩余”寿命，提前做好激光熔覆短接、更换陶瓷抗冲刷弯头等维保方案，有效延长使用周期。

项目运行过程中，服务部秉持“刀在石上磨，人在事中练”的理念，将建立失效管段样本库、绘制“流程新图”、系统治理分析等具体任务交给魏冉、高怡萱两名新入职大学生，帮助她们将课堂知识转化为业务技能。

具体业务实施中，服务部还注重激发班站主动性，他们将老化管线整体更换、新管线超前维保、薄弱部位重点防护、井场标准化改造业务的对接承揽、成本核算、利润考核等“放权”于班站，让班站有了自主空间。

目前，东辛维修服务部正在为“零泄漏示范区”加紧预制11座分水器，用于替换老化严重的关键设施。