深学明方向 聚力踏征程

  风劲好扬帆,奋进正当时。1月13日至14日,油田党委扩大会、二届三次职代会胜利召开,在“十四五”规划收官、“十五五”规划奠基之年,指明了夺取油田高质量发展新的更大胜利的清晰路径。

  会后,油田各级党组织精心组织、统筹安排,迅速掀起学习贯彻会议精神热潮。大家纷纷表示,将坚定沿着会议指引的方向,锚定目标、乘势而上,真抓实干、创新作为,坚决夺取油田高质量发展新的更大胜利。

  迅速传达 及时跟进

  第一时间组织学习,第一时间带头贯彻落实。油田综合管理部(党委办公室)、党委组织部(人力资源部)、生产运行管理中心等机关部门立刻组织学习,深刻把握油田发展的形势机遇和今后主要奋斗目标。大家表示,大会描绘出高质量发展的宏伟蓝图催人奋进,将切实以会议精神指导推动工作,强化“超前运行、均衡生产”理念,深化“大生产、大运行”机制,全力为油田高效生产做好服务保障。

  保障国家能源安全是“国之大者”,更是油田“企之要事”。1月14日,夜幕下的勘探开发研究院,多间办公室依然灯火通明。勘探开发研究院院长张世明细细品味着报告中提出的“集智聚力打赢油气增储上产攻坚战”这句话。他说,研究院要发挥油田地质大参谋作用,不断巩固拓展资源阵地,推动勘探开发整体效益最优,为油田持续保持储量、产量箭头向上提供强力智力支撑。

  会议结束后,石油工程技术研究院与会代表们第一时间回到单位,把会议精神传达给同事,掀起学习热潮。“我们将以支撑油田三大产业发展、实现高水平科技自立自强为己任,全力打造采油工程原创技术策源地。”石油工程技术研究院院长张峰字句铿锵。

  分层学习 即刻部署

  绘蓝图、定目标、明方向。2025年,油田确定生产原油基本目标2370万吨。

  东辛厂以“东辛分团对标深学、职工代表全面研学、扩大会专题引领学、基层立足实际比学”四学模式,引领全员分层学习会议精神。“主动融入能源绿色转型大势,牢牢把握常非并进的大势,在保持常规油稳定开发态势的同时,推动页岩油全面起势,巩固资源战略接替阵地。”东辛采油厂厂长卢惠东充满信心。

  1月14日下午,刚参加完会议的纯梁采油厂党委书记曲军立即返回单位,组织学习研讨,传达解读会议精神。作为油气开发单位,纯梁厂将按照“东部稳、北部进、西部大发展”思路,在新领域、CCUS(碳捕集、利用与封存)、绿能替代等方面打造“纯梁特色”、创造“纯梁模式”,坚决完成全年各项生产经营目标任务。

  滨南厂通过厂晨会集中学习、基层班会等多种形式,组织学习贯彻会议精神。面对2025年原油产量同比增加2.9万吨的任务,滨南厂构建“一主两重多极”的能源发展格局,瞄准“产量再跃升,蓄势二百万”整体目标,推动油气主业做优做大做强,筑牢高质量发展底板,为更稳更好端牢能源饭碗作出滨南贡献。

  1月15日上午,新春公司油藏经营首席专家兼管理一区经理刘京煊踏上了返回大漠戈壁的路程。作为油田职工代表,他要把会议精神当作新年礼物带回基层,为管理区干部职工鼓足干劲。他表示,胜利西部作为油田七个增长点的重要拼图之一,将在准噶尔盆地高质量发展征程中亮出全力担当、勇站排头的新春风采。

  全面覆盖 学深悟透

  2024年,油田专业化单位与开发单位目标同向合作“朋友圈”不断扩容,打造出支撑油藏经营、保障生产生活、服务社会创效的高端专业化力量。

  注汽技术服务中心用好“跟着碳宝学精神”形势任务教育载体,做到全面覆盖、学深悟透、深入人心。他们将做强核心装备升级系列化、智能化、高端化,加快核心技术创新一体化、驱动化、开拓化,与开发单位思想同源、目标同向,为油田增产稳产贡献更多注汽力量。

  1月15日下午,数智化管理服务中心组织召开学习贯彻油田党委扩大会、职代会精神专题研讨会。大家表示,将聚焦智能油田建设、做强数智化工作、强化科技支撑,乘势而上、奋力攻坚,为推进油田高质量发展贡献力量。

  围绕报告中提出的“做精特色增值服务,实现更有质量更高效益发展”,供水分公司经理柴德彬表示,将带领干部员工坚决贯彻落实会议精神,全面提升服务保障能力和专业支撑能力,加快落实“水管家、水全管”机制建设,以更高水平助力主业高质量发展。

  1月14日,党校(培训中心)结合油田形势任务宣讲需要,选派党建教研室骨干教师旁听油田党委扩大会及职代会。当日下午,学校组织会议精神学习研讨、集体备课,初步形成了宣讲课程基本思路。大家表示,要把会议精神转化为群言群语、油言油语,不断增强宣讲的感染力和穿透力,激发基层干部员工学习会议精神的积极性,凝聚起干事创业的强大合力。


信息来源: 
2025-01-16