紧盯油田级高风险作业和重点部位的直属级高风险作业，落实节假日期间领导带班制度执行……在每周的油田生产视频调度会上，安全工作始终放在第一项议程中。

安全运行是“大生产、大运行”的前提，更是“大生产、大运行”的要义。

过去一年，油田自觉把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，全力推动高质量发展和高水平安全实现动态平衡，以安全生产工作实际成效服务保障油田发展大局，确保生产运行平稳有序。

抓实风险防控，筑牢安全生产的底板。每逢重大活动、重要节日，各级主要领导带头深入安全承包点、重大工程现场开展督导检查。“每月研一天、现场两小时、会前五分钟”，有感领导实践行动深入开展，充分发挥领导干部对HSE工作核心推动作用；直属单位新任职“一把手”述职评估，知责于心、担责于身、履责于行。

油田扎实推进“三讲三强”专项行动，持续推动各级安全生产责任全面落实、各类风险隐患精准管控、全员素质能力明显提升。

聚焦减量降级，油田破除传统组织模式，在常减压装置拆除、中心三号平台能力提升等重点工程施工中，建立前置论证分析机制，最大程度简化作业流程，最大限度降低作业风险，减少高风险作业339次，压减幅度达到33%。

油田动态更新特殊作业、非常规、高风险施工“三个清单”，探索建设高风险作业示范区，刻画注汽场站、集输站库、井下作业三种不同场景，推广免吊装、免登高、免动火典型做法，被集团公司作为样板工程在上游板块推广学习。

针对油气管道、单井拉油、硫化氢等专业领域重大风险，油田谋划顶层设计，多专业协同推进落实管控措施，全面压实专业风险识别防控责任。孤岛采油厂实施“清硫净水”工程，打破以往“注、采、输、三采”系统各管一摊的局面。

油田逐级建立隐患排查清单，拿出200多万元鼓励员工发挥隐患“吹哨人”作用。

油田积极履行生态环境保护主体责任，加快绿色转型，推动能耗“双降”向碳排放“双控”转变。去年，油田顺利完成绿色企业第一阶段任务，打造了一批具有胜利特色的省级“无废细胞”示范项目，提前一年完成“十四五”控排目标。

坚持标准引领、质量制胜，油田先后有16项QC成果获省部级以上奖励，1项成果获国际质量管理小组会议金奖。

2024年，油田风险总值由年初192消减至177，全年累计投入8亿余元进行安全隐患治理，生产安全事故（事件）持续下降。