2024年12月31日，油田召开区域资源优化工作动员会，推动油田区域内、区域间、产业链的资源协调和生产优化，充分释放资源最大价值、提升油田整体运行质效。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连出席会议。

　　启动会上，企管法规部相关负责人对《胜利油田区域资源优化实施意见》进行系统解读，牵头部门、协同部门和部分直属单位相关负责人就推动落实区域资源优化工作进行交流讨论。

　　肖国连强调，必须充分认识到资源优化是集团公司“一体化战略”的核心，也是油田当前全局性的重点工作。统筹考虑优化增量和盘活存量的关系，推动促进各板块各单位的目标同向、协同联动，不断优化资源要素配置，激发资源创效潜力，全面构建功能完善、布局合理、优质高效的资源配置格局，以实现油田整体效益最大化。

　　会议要求，要建立和完善结算、定额机制，确保把资源优化成效体现到账面上。要建立对标追标机制，确保资源优化产生的增量可衡量、可检验，最终实现减亏、扭亏、增盈的目标。建立超前运行机制，结合“三大计划”科学优化配置目标，对重点资源实施要素再配置、潜力再挖掘、效率再提升工程。建立协调保障机制，统筹区域资源，打破既有的利益格局，推动资源配置优化升级，实现资源利用效率最大化。要建立快速响应机制，调动各方参与区域资源优化积极性，确保资源优化工作落到实处。