11月11日至13日，第49届国际质量管理小组会议在斯里兰卡首都科伦坡召开，孤岛采油厂机采装备服务部技术质量QC小组凭借“研制抽油杆喷油装置”获得国际金奖。这是继2023年海洋采油厂夺得金奖后，油田再次获此荣誉。

“十四五”以来，油田共注册QC小组8997个，3万余名员工参与其中，取得QC成果5980项，荣获国家级优秀QC成果奖13项，获山东省、中国石化优秀QC成果奖103项，在中国石化群众性质量管理小组活动中名列前茅。

“其中涉及新工具、新工艺的创新型课题近3500项，占到三分之二，有效破解了一系列生产过程中的质量及管理难题。”油田安全环保质量管理部质量标准办公室经理郭宏亮介绍。

油田分别从抓立项、抓培训、抓指导、抓推广四个方面，不断推进QC小组活动开展工作。课题选择从实际、实用、实效出发，引导职工围绕生产现场最急于解决的关键问题开展攻关，通过分类开展、分级检查、分段指导，注重检查与指导相结合的方式，促进活动开展。

近三年来，油田举办质量管理和QC小组基础知识培训班6期，培训QC管理人员约540人次，使QC小组活动保持旺盛的生命力和活力。

“小创新”更需要应用到实践中发挥作用。油田把QC（品质控制）成果的现场实用性以及推广应用价值作为第一要素来评审，使越来越多的优秀成果转化为生产力。东辛采油厂研制的“油嘴套式不停井多功能连接装置”解决了因频繁开停井造成的功图频繁报警问题，已在油田推广应用500余套，计划三年内在油田全部推广使用。

据了解，QC（品质控制）小组活动是围绕企业生产过程中存在成本流失点、能耗损失点、安全风险点等现场问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目的，应用质量分析改进工具和方法，不断创新工艺技术。