走进基层单位、区域内专业化单位，走遍所有基层班站……11月以来，滨南采油厂领导班子及机关部室相关负责人利用20天的时间深入基层开展蹲点调研，摸实情、找问题、谋发展、鼓干劲、聚人心。

截至10月底，滨南厂累计生产原油162.86万吨，同比增加3.1万吨，已完成全年原油生产计划的83.7%。“最后冲锋时刻，要奋力奔跑起来，向着全年产量目标的终点线发起冲刺！”滨南采油厂党委书记高波向全厂发出动员令。

四季度投产新井80口

11月20日上午，滨31-侧X21井现场,采油管理二区经理毛杰与技术人员对接下套管注意事项后，马不停蹄赶往另一个侧钻井施工现场。

该厂各个管理区把侧钻井作为“一把手”工程来抓，立“所有报废井均可利用，所有长停井均可扶停，所有套损井均可修复”的理念，完善地面潜力“三张表”，加快侧钻井运行速度，充分释放油藏潜能。

今年计划完钻100口侧钻井，目前已完钻85口，平均单井日产油5.1吨，单井达产率100%。

眼下，争分夺秒抢投新井已成为该厂“收好官、起好步”的重要方式。

11月1日，接到油田2025年配产任务后的第二天，滨南厂立即召开原油产量任务安排部署会，围绕“高效勘探增储、规模效益建产、水驱提注提液、稠油提质增效、管理效能提升”五大潜力增长点，给各管理区制定了切合实际的“跳脚标”。

2025年，滨南厂任务目标197.1万吨，比今年增加2.9万吨。“面对新任务，我们超前运行，四季度投产新井80口左右，为2025年增产增效打下坚实基础。”滨南采油厂厂长姚秀田说。

如何提速提效提产？滨南厂成立实体新井项目组，瞄准12万吨产量目标，强化细化运行，科学制定“油藏工程、钻采工程、地面工程、经济评价”四配套方案。

他们积极践行“大生产大运行”理念，集智聚力提前谋划新井投产运行计划表，建立“拉链式”一体化投产模式，不断优化施工节点，新井达产率同比提升32.7%，交井时间平均提前7个小时。

他们全力推动页岩油配套“五路先行”，四季度重点开展滨689井台页岩油分层系评价，加快推进利页103、利页104等4口井试油及利988直斜井钻井工作。

老井降回压日增油120吨

一条管线输送滚滚油流，分支出的另一条管线输送分离出的伴生气，源头分气系统降压工程投产后，滨南厂平方王3号台输油系统的回压不仅降低了0.5兆帕，收集出的二氧化碳伴生气经过压缩处理又注入到稠油区块，实现了增效益、降风险的双赢。

回压升高是造成产量下降、能耗增加、安全风险增加的重要原因。

滨南厂工艺研究所所长赵文勋介绍，厂里回压大于0.8兆帕的油井占比达到16.3%。

为保障安全生产，技术人员全流程、全节点排查回压升高原因，通过优化流程、更新配套、精准加药等措施对1045口井“对症下药”降回压，平均回压下降0.27兆帕，日增油120吨，夯实了老区稳产基本盘。

四季度上产收官战打响以来，该厂多措并举开展老区挖潜，减缓产量递减，为稳产打下坚实基础：强化细化“控躺井治理”项目组运行，深化油藏基础、开发规律研究，强化长寿命管柱科学配套以及日常管理提升，分油藏建立控躺井技术体系，目前躺井率较去年下降1.29%。

滨南厂实施注水“四个100”工程，通过系统配套提升、油藏分类治理、优化注水结构，发挥水驱压舱石作用。

三季度以来，有效日注水量由4.02万立方米提升到4.6万立方米，平均单井日产液提高1.9吨。

措施有效率同比提高7.7%

11月22日一大早，注汽技术服务中心滨南注汽项目部技术人员匆匆来到滨南厂采油管理六七区，与该区技术人员一起优化13口井的转周井的注汽方案。

从甲乙方合作到合伙人协作，他们的目标共同指向不断提升注汽有效率，确保措施效果达到最优。

针对冬季生产特点，滨南厂对四季度措施结构进行调整，提出“加大稀油、稳定稠油”思路，通过地质、工艺、注采、作业联合作战推进措施技术决策一体化，严控低产低效措施井，措施有效率同比提高7.7%。

对症施策——优化燃气结构、强化分类分层开发及复合吞吐、由多层合注多注汽向单层精准注汽转变，保障提质增效。

优中选优——选井选层上坚持“四上四不上”，维护井坚持“八个要不要”排查，从源头控减简单维护工作量，消灭日产低于2吨的低效无效井，将常规维护井打造成高效措施潜力增长点。

让姚秀田高兴的是，随着低效无效措施工作量的下降，高风险作业数量也随之下降，基层安全管理的底板在良性循环中不断夯实。