临盘采油厂通过探索实践，形成了以“三网三链”为支撑的“补网强链”临盘注水管理模式，成功实现“以水为先”的理念落实落地，解决思想上“重油轻水”的问题，推动老油田焕发新生机。

　　业务补“三网”，筑牢水驱稳产基石。立足油藏分类治理完善注采网，“块块补能”提高水驱控制，“层层对应”，提高水驱动用，“井井见效”，提高水驱质量，采油厂累计投转注240余口井，新增分注细分井164口，测试测调6200余井次，井网进一步完善，水驱稳产基础不断夯实。

　　工艺攻关整体治理精细驱替网。重油更重水、管水如管油，技术人员针对油藏上“堵塞”和“差异”的矛盾问题，多措并举，实现注采井网“血脉畅通”。强化攻欠增注，保证驱替“足”。在一体化上抓结合，从管理上抓落实，实现欠注井增量控制;通过规范洗井五项要求，确保水井洗井有计量、洗井高质量;应用地面双提、地层双降、压驱等增注工艺持续治理欠注井。对比去年欠注井净减28口，层段合格率上升3.4个百分点。强化分注细分，保证驱替“精”。针对纵向油藏开发层系多、层间矛盾突出等问题，技术人员持续迭代常规井况、特殊井况分注细分技术，提高水驱动用。对比去年分注井增加33口，细分井增加16口，分注率提升2.1个百分点。强化压驱补能，保证驱替“准”，实现由单井压驱向区块整体压驱转变，由笼统压驱向分层压驱转变，预计有效期增油4000吨。强化长寿命配套，保证驱替“长效”，长寿命配套率提高至35.6%。

　　源头提升过程管控优化供水网。地面系统配套要整体服务地下注水。技术人员统筹双控生产与注水关键节点，提升注入水质，提高注入压力，提高系统效率，打造“水质优、压力足、能耗低”的地面注入管网系统。今年以来，源头水质达标率保持在99.2%以上。

　　管理强“三链”，提升注水管理质量。统筹谋划压实责任做强保障链，抓牢由“量”向“质”转变的主线，加大运行力度，“责任到人，措施到井，考核到位”，项目组紧密配合，强势推进“三网”建设，实现一体化治理，全链条提升。开展专业培训交流，提升基层骨干综合素能。今年与三个采油厂开展技术交流，提升了技术人员发现问题解决问题的能力。

　　问题导向节点并行细化运行链。技术人员开发工艺一体化，分油藏类型查找短板弱项，系统梳理制约高效开发的问题，制订井网二次重构、分类分级压裂、压驱补能等八大对策。地面油藏一体化，全链条查找制约因素，精准查找短板弱项。设计运行一体化，节点并行提升运行效率。如投转注运行上，地质设计完成后，工艺、作业等与地面流程管网同步施工，确保完井后24小时内注水，提高时率时效。

　　科学合理效益为先跟紧评价链。推进十项基础工作评价，形成“科学高效、简单易懂、责任明晰、反馈及时”的评价体系。目前已评价96个井组，制定调配、攻欠增注、作业工作量122井次。

　　经过近几年运行，采油厂注水指标稳中有升，无效水量动态清零，动液面上升30.2米，自然递减率得到有效控制。

　　(由临盘采油厂提供)