11月15日，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理杨勇到孤岛采油厂、大明集团，实地调研矿区改造和地热利用等情况。

杨勇深入孤岛采油厂采油管理一区、五区和基层注采站、联合站以及大明集团热源公司、港城热力公司等地，与干部员工亲切交流，听取汇报，详细了解实情，对下一步工作提出要求。

矿区及生产班站优化提升工作，始终是油田领导关心关注的重点工作。此前，孤岛厂基层单位和生产班站零散分布在油区，存在部分房屋主体老化、闲置和设施破旧等问题。按照“先优化、再提升”思路，孤岛厂一期工程高质量完工，相关基层单位全部搬迁至新矿区。据了解，优化提升工作不仅将土地闲置出来应用于勘探开发和挖潜创效，而且助力生产运行提速提效，降低了安全风险，提升了员工幸福指数。

杨勇深入值班室、化验室、库房、寝室等10余处，通过对比改造前后的管理区、基层班站，详细了解优化提升工作开展情况和下一步思路打算。杨勇要求，要加快运行节奏，打造好示范管理区、示范班站，为油田改造提升工作提供指导意见。要确保改造提升质量，为基层员工提供更舒适的工作生活环境，持续提升员工幸福感、满意度。

在大明集团，杨勇现场调研仙河热源首站地热井、海水淡化项目、二氧化碳捕集项目、粉煤灰再利用项目，听取了大明集团相关负责人关于热电、化工、环保、居民供热等板块的工作汇报。杨勇指出，大明集团始终秉持“想油田好、为油田好”的理念，为油田发展作出了积极贡献。希望双方相互融入、携手共进、共同发展，本着“先试先干”的思路，探索在地热、循环经济等方面的合作，共同推动双方高质量发展。同时，要积极主动融入油田“三大产业”发展，展现担当作为，为油田发展贡献智慧力量。