孤东厂新井单井产能提高8.6个百分点

自10月1日起，孤东采油厂瞄准全年生产经营目标，启动为期90天的“优化提产、管理提质、运行提效”专项行动。该厂聚焦原油产量、产液量、注水量、注采管理、集输运行等13项关键指标，抓实老区调整、抓好三采引效、强化稠油提效、优化注采管理、提高作业时效等重点工作，持续提升油藏经营管理水平，吹响冲锋号，决战四季度，助力明年起好步。

优化提产。专项行动中，孤东厂机关部门切实发挥好服务职能，指导协调督促基层围绕既定目标强化运行。基层单位聚焦短板弱项，全力以赴抓管理、强基础、提质量、控风险，高质量完成年度目标。

10月23日至25日，孤东厂副总地质师、地质所所长苏中华带领技术人员连续三天与管理一区技术人员论证措施潜力。近期，地质所其他领导也分路到各管理区对接产量挖潜措施……截至目前，已初步筛选21口高效措施和15口“短平快”工作量的油井，预计日增油能力66吨。

效益稳产，措施高效是关键。为强化单元开发运行，孤东采油管理三区副经理王胜男带领油藏经营承包小组成员群策群力，每天召开动态分析会，因“井”制宜，一井一策，单井产量贡献率大幅提升。专项行动以来，已制定实施油井措施16项、水井措施4项。

管理提质。孤东厂各系统、各单位抢抓时机，加快运行节奏，统筹推进重点工作，提高质量标准，严格安全管理，建立“提高时率就是提高产量”的意识，树牢“管控好风险就是增加产量和效益”的观念，将原油生产的增量因素发挥到极致。

为将每口井的产量和含水落实准确，孤东采油管理二区技术骨干们深入一线录取第一手资料，采取不定期、不定井的突击检查方式，对于不正常油井及时跟踪录取液量、含水、动液面等各项资料，进行综合分析，确保了油水井资料准确率，为动态分析及措施制定打好基础。孤东采油管理三区细化分解指标到岗、到人，形成进度表，挂图作战，日汇报、周通报、阶段总结，以日保旬，以旬保月，确保产量上得来，稳得住。孤东采油管理四区针对秋冬季稠油生产特点，因“井”制宜明确合理的热洗周期，精细热洗管理，提高热洗质量，有效预防异常井的发生。精细做好冬防保温工作，认真查找薄弱环节、制定措施、跟踪进度，力控风险本质，确保系统稳定。

运行提效。孤东厂逐级细化落实方案，层层压实目标责任，调动全员积极性，形成工作合力，保证专项行动高质高效开展，确保采油厂各项目标任务圆满完成。今年国庆节期间，地质所油气勘探主管师汪延富连续几天泡在办公室，与地质所及采油厂相关部门技术人员集中讨论并确定水平井孤东9-平9042完井数据。

孤东厂把新井作为重要增产措施，从定井位、钻井、投产措施制定、作业到投产效果跟踪等每个节点都有专人负责，确保新井运行效率，实现增量增效。今年年初以来，采油厂新井单井产能同比提高8.6个百分点、产能达标率提高19.5个百分点。