新东营原油库是践行习近平总书记重要指示精神的标志性成果，管理好、运行好、发展好新油库，是我们保障能源安全最直接的体现、最有力的担当。我们以打造国内领先标杆油库为目标，坚决扛牢“原油管家”责任使命，全力推动油库运行“更安全、更智能、更高效”，投产至今始终保持安全平稳高效运行。

突出强责任、防风险，全力打造“安全油库”。老油库迁建，饱含着总书记深厚的为民情怀；新库投产运行后，更容不得安全上有丝毫闪失。我们坚持把安稳运行作为“一号工程”，全力以赴抓责任落实，实施“安全区域网格化”管理，将油库划分为4个区域、23个一级网格、79个二级网格，实现了全面覆盖、分级管控、责任到人。全力以赴抓风险防控，每班进行风险提醒，每天开展隐患排查，每周做好复盘分析，每月实行考核评价，广大干部员工自觉把岗位责任放在心上、落实在行动上，众志成城构筑起坚实的安全防线，截至2024年10月10日，安全平稳运行6816小时，风险等级也由重大风险降为一般风险。

突出提素能、优运行，全力打造“智能油库”。针对新库技术高度集成、智能先进的实际要求，我们充分依托数智化综合管控平台，持续改进提升管理运行模式。推进大岗位优化，把运行监控、产品化验、综合维修等57个岗位整合为9个大岗位，人员减少70%。加强复合式培训，坚持“练的就是干的，比的就是用的”，依托中控室开展岗位轮训、VR培训、实战演练等“全员赛”，努力培养高素质专业化队伍。统筹内外操管控，升级206项生产波动自动调控功能，建立“中控室管控+外操查验”管控模式，流程操作由原来的45分钟缩短至5分钟，生产运行更加智能高效。

突出深挖潜、广增效，全力打造“效益油库”。我们牢固树立“安稳储输是保障能源安全，多创效益是更高质量保障能源安全”的理念，充分发挥油库在原油储运全业务链条中的枢纽作用。一手抓油品增值，立足“分质分储分输”，依托“七进四出”流程，对53种进罐、58种出罐流程进行优化组合，实现了不同油品自动识别、分质储存、定制配输，每年为油田增效约6亿元。一手抓装车增效，升级“七联锁”智能系统及罐车管理平台，日装油能力由4000多吨提升至8000多吨，既为油田创造了更多效益，又缓解了当前管输压力，还带动了下游相关炼厂和油田物流产业的高效发展，有力促进了上下游目标同向、互利共赢。

我们一定牢记嘱托、感恩奋进，全力以赴当好油田原油管家，不断向“安全绿色型、价值创造型、治理现代型、人才复合型、红色先锋型”标杆油库迈进，为油田保障能源安全、推进高质量发展贡献更高水平储输力量！