国庆假期期间，油田原油产量、钻井和作业平稳运行，每日完成原油产量超计划5吨，共计完成钻井进尺5.8万米，作业井247井次。

10月1日，集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮到油田生产指挥中心参加视频调度会议，听取直属单位领导带班及节日期间安全生产运行情况，代表油田党委向节日期间值班在岗的干部员工致以节日慰问。

油田领导杨勇（总经理）、杨勇（副总经理）、王跃刚参加调度会。

孙永壮强调，要全面巩固持续深化，保持“大生产、大运行”良好运行态势，全面推动安全生产平稳高效运行。要集智聚力攻坚克难，聚焦安全发展主基调，领导干部率先垂范，充分调动一切资源，形成合力，不断营造良好的发展局面。要稳扎稳打优化运行，围绕打好全年任务收官战，提前谋划部署，加快运行节奏，全面推动提速提质提产提效。要提高站位心怀大局，聚焦产量箭头向上效益增产，增强全局观念，用优异的经营成果回馈广大员工群众。要统一思想全力冲刺，以决胜姿态完成四季度各项任务，确保圆满完成全年目标，为明年开好局、起好步，打下扎实基础。

节日期间，油田生产指挥中心对所有单位领导带班情况进行全覆盖督查。胜利采油厂和孤岛采油厂等单位，严格落实节日值班带班制度和“两特两重”带班管理规定，领导班子率先垂范，通过“四不两直”方式深入基层单位和生产现场，重点检查值班人员到岗履职情况、安全生产情况，确保节日期间安全风险防范措施到位。鲁胜公司通过带班领导现场督查、视频监控人员线上检查、值班员工线下巡查等方式，对关键环节、要害部位和重点施工现场检查36次，全力抓实节日期间安全生产。

节前，临盘采油厂结合运行的39部作业动力，编制作业施工工序运行大表，提前研判280道工序。通过科学调度，摸排17处单井拉油点罐体液位，安排运输车辆49台次，确保节日期间拉油正常。

5月，国内首次极强敏感性储层火烧驱油先导试验在东胜公司金10东区块金11-试斜42井组正式点火。节日期间，东胜公司贯彻落实“大生产、大运行”理念，协调石油工程技术研究院、注汽技术服务中心等单位，联合驻守试验现场，保障假期试验安全平稳运行。

在几十公里外的白莲湖地下井工厂，黄河钻井总公司40569队忙碌的钻机没有丝毫“松劲”。节日期间，滨南采油厂与工程公司协调对接，强化钻井运行，13台钻机实现生产不“断线”，重点产能建设项目稳步推进。

四季度是生产经营的关键时期。海洋厂加强海上生产运行、安全管理和重大施工风险防控，加大施工现场安全监管力度，安全平稳推进14口油水井作业施工，完成油水井作业3口，保障海上生产安全平稳。

远在千里之外的大漠戈壁，新春公司干部员工加快工程项目建设进度。他们提前优化冬季掺汽点运行，详细检查200余处掺汽点，为数十台设备、近百段工艺管线穿上“御寒衣”。

油气井下作业中心各作业区积极与开发单位对接工作量，持续加强区域人员、设备及特种车辆资源统筹优化，集中优势力量保障新投井、高产井等工作量。截至10月6日，油气井下作业中心完成作业交井225口，超计划10口。

石化总厂严格执行节假日期间“两严控、两提级”要求，对220万吨/年常减压装置拆除现场、3万立方米原油储罐分输分储改造现场所有高风险作业采取临时停工，合理安排装置生产负荷，加强生产过程优化管理，确保机组平稳运行。

应急救援中心和海洋石油船舶中心等油田专业应急队伍和各单位应急队伍做好值班值守工作，国庆期间未发生涉及油田突发事件。

节日期间，胜利石油工程公司钻井生产开钻28口，交井26口，胜利市场、国内外部市场、海外市场共完成进尺7.91万米。