油田推动页岩油高效开发

聚焦页岩油效益开发，油田和胜利石油工程公司持续深化勘探开发、地质工程、技术经济、科研生产“四个一体化”的工作理念，多专业深度融合、系统化研究、协同攻关，助力济阳页岩油提产降本增效。

“页岩油效益建产的复杂性，决定了采用单一专项技术不可能完全解决问题，必须一体化运行。”油田页岩油项目部副经理徐耀东介绍。

“一体化”是近年来胜利济阳页岩油勘探开发取得长足进步的“法宝”。

8月15日、16日，油田接连召开两场页岩油相关会议，油田和工程公司、经纬公司专家技术人员齐聚，一同探讨“济阳页岩油开发进展”“页岩油探井一体化运行机制”“页岩油CO2吞吐大幅度提高采收率”等课题。

“推进页岩油勘探开发进入‘稳定降本期’。”在8月15日召开的油田页岩油勘探开发一体化推进会上，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理杨勇强调。

推动页岩油开发进入“稳定降本期”的关键在于“四个一体化”运行。

其中，“勘探开发一体化”注重资源评价、摸清家底、联合部署，加快推动页岩油资源向储量、产能转化。一体化研究统一地质基础认识，一体化评价统筹探评井位部署，一体化资料录取，满足勘探开发需求，支撑济阳页岩油规模增储、效益建产。

近期，油田作出了将页岩油探井管理由油气勘探管理中心移交到页岩油项目部的部署，就是要“让专业的人干专业的事”，更好地对济阳页岩油进行一体化统筹，全面推进页岩油提速提效、降本增效。

“地质工程一体化”注重全过程迭代提升。一体化地质设计，精细定位甜点、精确预测甜点、精准刻画黄金靶体；一体化钻井跟踪，前方作战室实时跟踪保障钻进，后方作战室多平台技术支撑，支撑水平井优快钻井；一体化压裂优化，提出不同类型页岩高效改造的主导工艺技术。

“技术经济一体化”注重全周期降本增效。以油藏经营价值最大化为目标，技术经济一体化协同优化，系统优化整体部署、持续迭代提升工程工艺技术，加快推动页岩油规模效益开发。

“科研生产一体化”注重全方位创新提质。目前，立足国家级示范区建设，依托1个“十条龙”项目、4个股份公司项目群（21个课题）和7个股份公司科研及先导课题，油田实施多专业、大兵团联合攻关，进行多专业创新布局。

“四个一体化”带动各领域、不同层级专家共同参与，一体化部署研究、一体化实时决策、一体化组织运行，及时协调解决各类问题，提高整体运行效率。