8月13日，由企管法规部（三基工作办公室）主办、宣传文化中心承办的直属单位“三大计划”融合优化提质提效访谈在胜利演播厅举办，推动“三大计划”深度融合，提升油田整体运营质量。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连观摩访谈。油田机关部门和直属单位155人现场观看了访谈。

本次访谈特别邀请胜利采油厂和中胜公司两家单位经营管理团队相关人员，围绕着1至7月成绩单，深入对标分析，探讨在“三大计划”实施过程中的思考与体会，分享融合运行做法，解答现场观众关心的有关问题。

“三大计划”指的是生产计划、投入计划、财务预算计划。“三大计划”一体化运行并不是生产计划、投入计划、财务预算计划简单相加，而是聚焦价值创造，改变原来各自为政、单打独斗方式，通过目标同向、融合配比、一体运行，追求整体效益最大化，实现“1+1+1>3”的效果，推动油藏经营能力持续提升。