“如果不能正确处理公私关系，做不到廉洁自律，必将受到党纪国法的严惩……”

6月19日，在胜利发电厂每周的生产运行会上，学纪微课堂准时开讲。

“在重大节点、重要场合，精准‘加料’党纪元素。”管理局有限公司副总工程师、胜利发电厂党委书记谈晓辉认为，天天学、日日讲，无死角地贯通“学习链”“教育链”“责任链”。

自党纪学习教育开展以来，胜利发电厂党委统筹原原本本学、联系实际学、研讨交流学、以上率下学、警示教育学、深悟践行学“六个联动”，进一步增强了政治定力和纪律定力，提振了干事创业的精气神。

胜利发电厂安全（QHSE）管理部经理王永杰的党纪学习教育计划越写越细：“通过行之有效地学习拓宽‘知纪’的广度和深度，从而转化为‘三讲三强’专项行动的成果。”

这一段时间，王永杰和同事们加快推进直接作业环节安全体验区建设，他们把事故现场立体化透明化，放大隐藏在操作细节里的操作隐患，使风险到事故的演变轨迹“看得见”“摸得到”。

同时，该厂还把整个运行操作系统搬到线上“仿真平台”，对已经发生的隐患事件进行复盘“练兵”，并对可能发生的风险场景进行“一岗一考、一人一卷”的实景“演习”。

“从知道到做到，关键就是要不断地重复。”作为发电运行部的安全培训“主考官”，主任师王飞认为通过党纪学习教育的深入开展，严细实的作风进一步强化内化。通过锻造标准操作的最强肌肉记忆，全面消除风险和隐患滋生。

今年年初以来，胜利发电厂共计执行11.78万项操作，机组运行“零非停”，实现“千项操作无差错”。

在电力调度“大脑”主控室的大屏幕上，黄色的电力调度曲线和红色发电运行曲线交替涨落，红线低于黄线，电量出现缺口；红线高于黄线，电能则无效外溢。

“为了使两条曲线无限接近成‘一根绳’，消除效益‘剪刀差’，我们将党纪学习教育作为从严管理的总抓手，积极开展小指标竞赛，供电煤耗提前两年达到山东省标准要求，每一个岗位都成为度电价值必争的竞技场。”发电运行部值长满增银说。

胜利发电厂坚持把严的基调、严的措施、严的氛围融入日常管理，以严明纪律锤炼精益作风，促进管理效能不断提升。今年前6个月，胜利发电厂供电量同比增加3.7亿千瓦时，绿电消纳同比增加1.05亿千瓦时。

“我们切实将党纪学习教育成果转化为干事创业的真功夫、硬本领，紧跟油田柔性生产用电需求，推进机组峰期‘应发满发’‘谷期优发’，努力为油田高质量发展注入源源不断的澎湃动能。”胜利发电厂厂长、党委副书记贾振国说。