“今天量血压了吗？测量值多少……”鲁明公司商河采油管理区健康网格员曹丽丽每天都会提醒大家测量健康指标，并记录在鲁明公司健康管理网格日常监测排查记录表里。

鲁明公司针对工区地处偏远分散的实际，今年持续升级身体健康管理方式，优化员工健康体检方案，统筹员工健康体检服务，采取“管家式”服务，关注重点人员筛查和监护干预，切实保障员工健康。

同时，他们积极构建系统规范的健康管理服务体系，全面推进“健康驿站”“健康角”建设，实施健康网格化管理，打造员工健康管理服务阵地。目前，该公司已陆续建设完成7个公司及管理区层面“健康驿站”、18个基层班站“健康角”，建立完善健康管理网格65个。

健康驿站工作人员深入各基层站点，采取现场演示及讲解相结合的方式，利用人体模型现场演示心肺复苏术及自动除颤仪的使用方法，帮助基层员工熟练掌握操作要领，以备不时之需。

“我们地处偏远，掌握这些应急救护基础知识和心肺复苏方法后，如果有员工身体出现突发状况，能够进行基本处理和急救，大家不会手足无措。”济北管理区健康管理员吴春燕说。

心理健康是身体健康的保证，身体健康是心理健康的基础。近几年，该公司把员工心理健康也列入了党建思想文化重点工作运行大表，常态化利用“心灵驿站”“心灵关爱小课堂”“心灵关爱一线行”等多种载体，为员工减压赋能，增强“心动力”。

鲁明公司积极发挥“管家式”服务细致入微的优势，专门制定“润心计划”EAP（员工帮助计划）服务方案，做好全员心理健康测试，全面分析评估员工阶段性心理状态，有针对性地开展心理减压疏导。

员工需求是精准服务的方向。该公司不定期策划员工减压赋能、亲子教育、安全心理健康等专项服务，不断增强员工幸福感、安全感，营造共建共享、人企共进、和谐发展的良好局面。“通过参加公司组织的亲子教育课，我学会了如何跟孩子有效沟通，父子关系也和谐了……”滨南采油管理区员工徐磊感觉收获颇多。

作为生产单位，安全是关乎经营发展的重要因素。如何增强员工安全意识，把安全融入工作生活？为此，公司心理健康工作人员动了不少心思。

结合油田“三讲三强”专项行动和“安全生产月”活动，他们制作安全心理学课件，从什么是安全心理学、安全心理学研究对象、安全心理与行为等方面，为基层员工讲授相关安全心理知识。青南管理区集输站站长孙宁宁在课后分享个人体会时说：“通过学习心理学相关知识，学会了根据员工性格和气质类型更加合理地安排工作，从而降低安全风险概率。”

“极速60秒”“松鼠与大树”“合力建塔”等团辅活动深受鲁明公司干部员工喜爱。大家一致认为，在参与活动的过程中，激发潜意识里对安全的深刻理解，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的行为自觉。

“员工身心健康无小事。公司将持续加强对员工的关心关爱工作，为企业发展提供坚强的健康保障。”公司党委副书记、纪委书记、工会主席王波说。