明确“1”个目标，精心谋划部署，做好“龙头牵引”；把好“2”个关口，推动角色转变，锻造青年队伍；实施“3”项措施，助推成长成才，练就“宽肩铁膀”……
近年来，现河采油厂党委探索实施“123”工作法，明确工作目标、完善培育体系、畅通成长渠道，优化高校毕业生“筑基期”的培养模式，进一步健全完善高校毕业生引、育、管、用环环相扣、全速推进的“成长链条”机制，搭建高校毕业生成长成才“快车道”, 为采油厂高质量发展注入 “新动能”。
优化见习方案
李伦是中科院地球化学专业毕业的研究生，2023年7月来到了现河采油厂河50注采站见习。从学校到注采站，从实验室的仪器、器皿到油井旁的扳手、铁锨……见习的第一天，就让李伦“很不适应”。
当天的见习日志上，李伦表达了自己的“很不适应”。采油厂通过查看、分析、追踪高校毕业生的见习日志，很快察觉到了李伦的“很不适应”是共性问题，为此采油厂及时果断地优化了见习方案。
“见习方案如同敲门砖，要为高校毕业生敲开职业生涯的大门。”采油厂副总经济师、人力资源（组织）部主任刘晓成说，初出茅庐的高校毕业生，内心充满了对未来的憧憬与期待，他们应该先了解采油厂独特的企业文化，促进他们快速形成主人翁意识，提升专业能力、职业素养，打造满足采油厂高质量发展所需的高素质人才队伍。
采油厂进一步明晰“引、育、管、用”培养路径，制定全成长周期培训提升计划，精心设计“培训套餐”，使他们快速成长成才，积极投身于油田开发建设中。通过一系列精心设计的入职培训，采油厂为他们设立思想政治理论课程，指导他们做好职业生涯规划，设立短、中、长期目标。李伦不仅对采油厂的历史、业务和规章制度有了初步的了解，更对自己的职业定位和发展方向有了清晰的认识。
从基础知识到专业技能，从理论学习再到基层实践，每一个环节都经过精心设计和打磨。采油厂强化入职岗前培训，为他们安排了一系列精彩纷呈的课程，编制了新入职员工培训教材。“导师们不仅耐心地传授着专业知识，更结合实际案例，引导我们进行实践操作。”一年来，经过多轮次的培训以及在生产一线、采油管理区的见习，李伦已经完全融入到河50注采站，不仅成为了师傅的小帮手，还能独立解决现场生产难题。
深化技能锤炼
“每次的‘回炉’培训，都让我受益匪浅。”刚刚结束高校毕业生综合能力提升培训，让已经工作三年的工艺研究所注采工艺室副主任贾宇轩难掩兴奋之情。采油厂党委对近3年毕业的高校毕业生制定了“回炉”行动，持续强化综合素质培训，快速提升技能水平，帮助青年才俊突破技术桎梏，展翅高飞。
“从早8点到晚8点，每周7天培训，培训内容连续、连贯、联合。”贾宇轩说。采油厂的“回炉”行动，每月抽出固定时间对高校毕业生进行集中培训、回炉再造，邀请采油厂所有部室及科研所轮流讲授各方面专业知识，面对面沟通交流、答疑释惑，为他们及时补充营养，在火热实践中壮筋骨、增才干。
扶上马再送一程，采油厂的特色培训和追踪培养如一场“及时雨”一般，实践操作扎“实”，理论培训精“准”，培训过程灵“活”，给足了“树苗”生长过程中所需的养分。不仅为高校毕业生提供了一个施展才华的舞台，更在其成长的道路上给予了强力支持。
如今已经成长为技术尖兵的贾宇轩，先后获得油田“胜利新星”奖、采油厂优秀科技工作者、采油厂文明建设先进个人等荣誉称号，并成功申报国家专利1项。他深知自己的每一步成长都离不开采油厂的精心培养和导师们的悉心指导。
展望未来贾宇轩对自己的职业生涯充满了信心和期待。他坚定地说：“我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力，以更加成熟稳健的姿态迎接未来的挑战，为采油厂高质量发展绽放属于新一代石油人的青春光芒。”
营造“家”氛围
温馨的宿舍、可口的饭菜、随和的师傅……令来自黑龙江的新员工陈妍倍感温暖。初次踏入这座陌生的城市，面对全新的工作环境和生活方式，她的内心充满了胆怯。然而，采油厂的无微不至的关怀像是一股暖流，让她感受到了家的温暖。
采油厂全面做好人文关怀和细节服务，营造良好的工作生活环境，增强毕业生情感认同和文化认同。从生活的点滴细节到工作的每一个环节都倾注了极大的心血和精力，采油厂给予高校毕业生无微不至的呵护。
“采油厂不仅投入资金翻修一栋采油厂公寓楼，建立‘青年英才之家’，还专门为我们配备洗衣机、擦鞋机等生活设施。为解决就餐问题，还在‘家和’餐厅开设高校毕业生窗口，提供了美味可口的饭菜，让我仿佛回到了家的怀抱。”陈妍的话语中充满了感激。
除了生活上的关怀，采油厂还注重丰富青年人才的业余文化生活。为此，采油厂充分迎合高校毕业生的喜好，组织高校毕业生开展年轻人喜闻乐见、形式新颖的草坪音乐节、烧烤派对、趣味定向赛、接力赛、狂欢夜等活动，极大地丰富了高校毕业生的业余文化生活。
与此同时，采油厂积极举办“忆初心、担使命、勇作为”演讲比赛，组织学党史主题团日、主题班会，激发其爱党热情，凝聚青年力量，展现青春活力，时尚有活力的高校毕业生在采油厂的极力呵护下找到了安全感、归属感。
“既要‘选好苗’，又要‘育好苗’，更要‘墩好苗’。”采油厂党委书记、副厂长李树奎说。一直以来，采油厂始终把选拔培养年轻干部作为一项重要工作来抓，进一步创新理念、思路和工作模式，以大力发现培养为基础，以强化综合素质为重点，以从严管理监督为保障，以确保选准用好为根本，为采油厂高质量发展注入源源不断的“新动能”。