6月3日，海上中心三号平台能力提升工程施工现场，分布于生产平台四层甲板的5项直接作业环节正有序推进。海洋采油厂海四管理区平台管理主任师占新兵带领5名监护人分头紧盯在现场，全程监护登高、动火、用电等关键节点，保障施工安全高效。

当前，海上已进入施工作业的黄金季节。在中心三号平台能力提升工程和埕北6A倒伏井隐患治理等重大施工作业中，海洋采油厂提级管理直接作业环节，配齐配强监护力量，严格承包商监管，配套完善工程技术措施并做好应急处置预案，海上高风险作业始终安全受控。

中心三号平台能力提升工程是海上近年来施工周期最长、工作量最多的大型系统工程，包括工艺流程改造、设备设施维修更换、安全隐患治理等近40个项目。

3月，中心三号平台能力提升工程各项施工陆续展开。针对改造工程项目多、直接作业环节多、承包商多的实际，海洋采油厂成立项目专班，统筹做好工程整体运行、安全监管和质量把关。

直接作业环节和承包商管理是安全监管的重点。“目前，平台上有3家承包商的5支队伍共50余名施工人员，每天直接作业环节施工5处以上。到7月平台全面检修时，作业施工点能达到40个，最多将有二百多人同时参与施工。”占新兵说。

海洋采油厂联合各承包商成立风险识别小组，提前对每项施工、每个环节和每道工序进行风险识别，累计识别出风险二十六大类297项风险点，一一制定了管控措施，提升承包商风险防控能力。在两台高频聚结分离器吊装施工中，这个厂与承包商通力协作，严控大型设备吊装作业15项风险，5个小时将总重约300吨的两个“大块头”安全吊上平台顺利就位。

工程开工以来，海洋采油厂从施工准备、方案优化、过程管控和完工验收等环节入手，严把施工质量关。“施工现场监护人既是安全监督员又是质量监督员，必须全程紧盯每道工序，做到不达标不施工、不合格就返工。”占新兵说。截至目前，他们累计查改质量问题30余项。

6月4日，距离中心三号平台两海里的埕北6A平台，中国石化重点隐患治理项目埕北6A倒伏井治理施工稳步推进。

“该项目是海上首次采用干式工作仓围堰技术施工。围堰空间狭小，施工周期长、难度大，安全风险较高。”海洋厂海洋工程技术服务中心副经理谭勇介绍。

海洋采油厂重点强化该项目施工风险和溢油风险辨识，采取包括降低倒伏井地层压力、提级现场管理多重监护、制定专项应急处置预案在内的6类管控措施，牢牢管控施工风险和溢油风险。

针对该项目施工舷边作业多的特点，这个厂对涉及舷边作业人员进行多轮次专项安全培训和风险告知，细化20余项防范措施，并定期开展应急演练，保障舷边作业人员安全。