4月25日，张建国创新团队揭榜“关于油井井口在线含水率检测不准确、检测装置价格高的难题”“关于CCUS采出井光杆密封装置无法满足现场生产的难题”两项油田级生产难题。

该团队是从150个创新团队中脱颖而出的。当天，来自油田25家生产单位、11个行业的150个创新团队参加2024年度“一线生产难题揭榜挂帅”大会。围绕15个油田级一线生产难题，经过一天的激烈角逐，专家评委从方案的创新性、可行性、安全性、效益性四个维度进行综合评审，来自东辛采油厂、胜利采油厂、现河采油厂、河口采油厂、油气井下作业中心、技术检测中心、东胜公司、油藏动态监测中心的14个创新团队成功揭榜。

自去年12月8日油田启动2024年度“一线生产难题”征集工作以来，按照“一线员工出题、基层业务部门点题、油田业务部门命题”的方式，在全油田范围内广泛征集。经过一个月的广泛征集，共征集到来自油田30家直属单位和16个机关部门申报的候选油田级“一线生产难题”115项。3月22日，油田召开2024年度“一线生产难题”立项审核会，组织专家对油田级候选“一线生产难题”逐一审核论证，最终确定15项难题为油田级“一线生产难题”。3月23日，油田下发征集创新创意方案的通知，共征集到25家直属单位报送的232个创新创意方案、1254人参加，平均每项难题征集到创新创意方案15.5个，最多的一项难题征集到创新创意方案34个，难题创新创意方案征集数、职工参与揭榜人数创历史新高。

据悉，自2020年油田创新开展“一线生产难题揭榜挂帅”活动以来，积极构建以“难题征集、审核立项、张榜招标、揭榜挂帅、资金支持、专家指导、创新攻关、验收评审、转化推广”为闭环的一线生产难题揭榜挂帅创新工作机制。

四年来，油田及各直属单位先后共征集“一线生产难题”6621个，立项的903项难题被532个创新团队揭榜，带动8000多名职工参与，累计投入创新资助金2806万元用于成果研发，筹集转化资金902.48万元，转化揭榜挂帅创新成果431项，转化推广成果4890多套，50项成果获得省部级以上奖励。