4月26日下午，集团公司设备大检查油田一组召开讲评会，全面总结本次设备大检查情况。集团公司设备大检查油田一组副组长、西北油田分公司副总经理程晓军出席会议并讲话。管理局有限公司党委常委、副总经理杨勇参加会议并作表态发言。

4月20日至26日，集团公司设备大检查油田一组通过现场检查、资料核查、人员访谈等多种形式，对油田7家直属单位、16个基层站点进行设备大检查。

检查组要求，摒弃习惯当“消防员”“救火队”的落后思维，形成设备专业管理意识。聚焦关键问题狠抓责任落实，全面梳理设备设施本体、安全附件等重点部位、关键部件，把考核重点放在问题整改成效上，确保取得实效。持续推进设备设施完整性体系运行，提高油气生产保障能力和价值创造能力，形成符合中国石化管理需求、突出胜利油田特色的设备设施完整性管理体系。

杨勇表示，油田将认真抓好问题整改，研究制订整改方案，逐项明确整改措施、责任人和整改期限，坚决按要求完成整改。坚持问题导向，提升设备管理水平，发挥设备完整性管理体系作用，突出设备本质性能提升，坚持依靠创新驱动、数智赋能，培育塑造新质生产力。