四月的油城，春和景明。一场油田职工优秀创新成果转化推介会开展得如火如荼。
这是一场属于油田职工的创新“盛宴”—— 63项优秀创新成果涉及修井作业、冲砂洗井、机泵维修等多个工作场景，被各家单位争相“转化”。
“盛宴”背后是油田全员创新创效工作的强力支撑。自2020年油田开展“一线生产难题揭榜挂帅”活动以来，共征集难题6621个，并项遴选903项难题被532个创新团队揭榜，带动8000多名职工参与，50个成果获得省部级以上奖励。
下好先手棋——
构建全员创新体系，以创新“链”接胜利
4月25日，胜利采油厂冯新永创新工作室，集团公司技能大师冯新永正带领着工作室成员研究“新型抢喷辅助工具”课题。
从胜利采油厂向东北方向行驶70公里，晚上7时，孤东采油厂领军创新工作室里灯火通明，首席技师徐皓玉正在为学员们讲授机械制图理论知识。
油田拥有以50余名油田级以上技能大师为龙头，4400多名技师为中坚，4.2万名技术工人为基础的技能人才队伍，全员创新呈现出“擂鼓鸣号，千帆竞发”的勃勃生机。
“群众创新的基础力量强大，要想办法把职工的想法变成做法、点子变成金子。”油田群团工作部副主任、油田工会副主席杨金友说。
2020年，油田制定出台了《胜利油田群众性技术创新工作管理办法》，从顶层设计入手，形成了从源头生产难题征集、创新项目立项，到中期创新研发资金资助、成果认定，再到后期创新成果转化推广、评审奖励的全流程职工创新工作管理制度。
“制定好顶层设计，还要解决好‘以自主创新为主，缺乏交流共享’的发展瓶颈。”杨金友说。
由“独创”到“联创”，油田工会成立“胜利油田职工创新工作室联盟”，构建起了以“油田职工创新联盟”为中心，以7个区域性职工创新联盟和12个行业性职工创新联盟为子联盟的“1+N”创新联盟格局。
以创新“链”接胜利，以“联盟”解决创新“信息孤岛”问题，推动职工创新向更高层次发展。
在油田构建的网上职工创新成果展示交流查询平台上，已录入了创新成果1530个，有效解决了职工创新中存在的创新信息不畅、成果不共享、重复创新等问题。
目前，油田拥有国家级技能大师工作室1个，全国劳模创新工作室2个，山东省劳模创新工作室7个，中石化示范性职工创新工作室4个，以点带面，形成了全员创新的“燎原之势”。
打造强引擎——
持续开展“一线生产难题揭榜挂帅”活动，问题点就是创新点
冯新永正在研究的“新型抢喷辅助工具”课题，是该厂年初确定的“一线生产难题揭榜挂帅”项目，通过增加一套固定支架，可以在不拆除大法兰螺栓的前提下，快速安装抢喷工具。
“生产中的问题点就是创新点。” 冯新永说。把生产中的问题作为创新的主战场，创新才有价值、才有生命力。
今年是油田开展“一线生产难题揭榜挂帅”活动的第五年，作为油田职工创新创效工作的载体，年初，油田下发《关于在全油田开展“一线生产难题”征集攻关的通知》，人人都是难题征集人。
油田各级工会对征集到的一线生产难题进行审核立项后张榜招标。线上，油田工会网页、胜利工友微信公众号、胜利油田官微等平台上对难题进行张榜；线下，各直属单位召开“一线生产难题”发布会，同步发布“求贤令”；油田组织专家评选方案，明确“挂帅人”，油田工会经费提供资金支持，油田专家给予技术支持，为全员创新注入强大动力。
“生产需要什么，我们就攻关什么。”集团公司技能大师、现河采油厂特级技师孟向明说。去年，他的《关于集输泵站过滤器清洗频繁、工作量大难题的创意方案》被评为油田一线生产难题揭榜挂帅“优秀创意方案”。
一边是企业对创新的“望眼欲穿”，一边是创新力量、创新成果的待“挖掘”。“揭榜挂帅”就像是一座桥梁，把二者“撮合”到一起，让创新要素在需求端和供给端自由流淌、无缝衔接。
扭住牛鼻子——
创新成果加速转化落地，解决一线生产难题
“在油田推广了吗？”“使用效果怎么样？”3月29日，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮专门前往职工优秀创新成果转化推介会，详细了解各类创新成果解决问题的效果和推广应用情况。
“职工的创新动力是无穷的。”孙永壮说。要把职工的经验做法变成精准的办法，不断研究提升。
有别于先出成果再寻求转化的思路，“揭榜挂帅”以一线实际需求寻找“供给”，具有很强的针对性。
针对油井井口漏油这一长期困扰基层职工的难题，东辛采油厂张建国创新团队揭榜并成功研发出“油井光杆渗漏治理装置”。油田迅速将该成果纳入资助转化项目，并提供28万元的资金支持以促进其转化应用。目前，该装置已在全油田推广应用了700多套，有效解决了井口漏油问题。
今年3月，油田工会组织专家从各直属单位已转化在用的1064项职工创新成果中，评出推广价值高、实用技术强、基层有需求的创新成果150项，进行奖励、推介。
通过今年的“胜利油田职工优秀创新成果转化推介会”，油田各单位已计划转化职工创新成果141项、2344套，加速推动成果落地。
针对转化中存在的“成果转化机关业务部门审查鉴定难、物码申请难、采购招标难”等问题，油田工会积极与相关部门结合，在油田市场运行管理平台业务标准中增加“职工技术创新成果加工转化”业务范围，让创新成果在加工转化过程中，能依法合规进行发单、选商、承包商引进等工作，畅通转化渠道。
向“新”发力，朝“质”攀登。在火热的增储上产实践中，一次次攻坚克难的创新，一个个创新实干的故事，正在胜利星火成炬。