油田劳动竞赛委员会近日下发《2024年胜利油田高质量发展劳动竞赛实施方案》，正式启动今年高质量发展劳动竞赛。

油田聚焦“6335”发展战略和“1337”系统工程，紧紧围绕重点工作、重大工程、重要领域，按照“能比赛、能量化、能考核、能排名、能落地”的竞赛原则，积极搭建“油气勘探、油气开发、采油工程、安全生产管理、生产保障”五大系统竞赛平台，设置“高质量勘探”等13个大项23个子项竞赛。其中，“页岩油开发”“设备精益管理”“地面工程建设”作为新增项目首次参赛，拓宽了竞赛的覆盖面，为油田高质量发展夯基固本、提质提效奠定了坚实基础。

为保障竞赛有序开展，油田成立劳动竞赛委员会，实行项目化管理，下设13个专项竞赛领导小组，负责竞赛的组织运行、指导推动、考核评比、总结表彰等工作，确保责任落实到每个竞赛牵头部门。科学制定全方位竞赛评比办法，坚持“工作的内容就是竞赛的内容，工作的评比办法就是竞赛的评比办法，工作的考核结果就是竞赛的评比结果”理念，采取定量考核与定性考核相结合，将竞赛工作与日常生产经营工作融为一体，同安排、同部署、同考核，切实让参赛单位及员工实现融入竞赛、参与竞赛、有感竞赛。同时设置竞赛KPI（关键绩效指标），增强竞赛的针对性、目标性。

为推动竞赛扎实开展，油田建立季度竞赛工作例会、半年竞赛排名通报、年终评比立功表彰等激励机制，强化过程管理、闭环管理，激发各参赛单位和广大干部员工以更大的热情投入到竞赛中来。